欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35097551
大小:2.30 MB
页数:56页
时间:2019-03-17
《证券公司it项目不确定性控制研究与实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号:C935单位代码;10183研巧生学号:201221E076密级:公开戀古林大聲硕古学位论文专业樂位()证券公司iT项目不确定性控制研究与实践ResearchandPracticeonuncertaintcontrolofITyproectinsecuritiescomaniesjp作者姓名:粪硕奇类别:工程硕±领域(方向):工业工程^^指导教师:杜捷教授合作教师:陈鹏商级工程师培养单化经济学院2016年12月占
2、未经本论文作者的书面授权,巧法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、、修改、发行、出租改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明:所呈交学位论文本人郑重声明,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中明
3、确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果也本人承担。学位论文作者签名:日期:年M月文日证券公司IT项目不确定性控制研究与实践ResearchandPracticeonuncertaintycontrolofITprojectinsecuritiescompanies作者姓名:娄硕奇领域(方向):工业工程指导教师:杜婕教授合作教师:陈鹏高级工程师类别:工程硕士答辩日期:年月日摘要证券公司IT项目不确定性控制研究与实践国内券商经过20多年的信息化建设和发展,IT已不再仅仅是模拟手工处理、支持业务运营的辅助工
4、具,而是成为提升券商核心竞争力的助推器。特别是最近几年,一些券商在“互联网+”和大数据应用上进行了大胆探索,在服务创新方面取得了突破性的发展,在交易保障、服务支持方面也取得了较大的进步。但是,由于券商并非互联网IT公司,在IT项目管理方面,多数券商还处在IT部门统筹——项目经理经办的传统模式。这种模式往往无法控制项目的不确定性风险,特别是在IT系统越来越复杂,涉及的部门和人员越来越多的情况下,无法有效的控制项目风险,经常会导致项目的延期、超支甚至失败。针对IT项目的不确定性风险,目前国内学术界倾向与使用U-C-P模型来进
5、行管控。“U-C-P模型”即“不确定性-协调机制-项目绩效”关系模型(uncertainty-coordination-performance)。该模型通过建立IT项目不确定性、协调机制、项目绩效之间的结构关系,揭示不确定性对项目的影响,同时探索对IT项目不确定性的控制策略。本文从U-C-P模型在券商IT项目风险管理中的应用入手,验证了U-C-P模型中各因素之间的关系在券商IT项目中的适用性,并提出了使用U-C-P模型来抑制IT项目不确定性风险的控制策略。进而,尝试将U-C-P模型不确定性控制策略应用到券商信息系统整合这
6、个庞大而复杂的项目中。通过加强组织内部的纵向协调控制和组织间的横向协调控制,使得项目在执行的过程中充分的避免了需求、技术、人员的不确定性带来的绩效风险,让该项目周期比预定计划提前了半年达到预定里程碑。券商信息系统整合项目实施的过程,实质是对公司已有业务系统进行技术与业务整合的过程。整个工程不仅规模较大,而且涉及诸多应用系统的适应与改I造,项目进行得越晚,成本就会越高,对各大券商来说在时间上都具有相当的紧迫性。通过本文中的实践,不仅验证了U-C-P模型可以在券商IT项目风险管控中发挥积极的作用,同时也为其他证券公司整合IT
7、系统框架提供一条可行的道路。关键词:证券公;IT项目风险管理;IT项目不确定性;U-C-P模型;信息系统整合IIAbstractResearchandPracticeonuncertaintycontrolofITprojectofsecuritiescompaniesAftermorethan20yearsofdomesticbrokerageinformationconstructionanddevelopment,ITisnolongerjustasimulationofmanualprocessing,suppo
8、rtforbusinessoperationssupporttools,hasbecomeaboostertoenhancethecorecompetitivenessofsecuritiesfirms.Especiallyinrecentyears,somefirmsinthe"Internetplus"andbi
此文档下载收益归作者所有