深圳tm公司lcd业务营销组合策略研究

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1、学校代码10530学号201330020287分类号F273密级公开硕士学位论文深圳TM公司LCD业务营销组合策略研究学位申请人敖征指导教师傅太平学院名称商学院学科专业工商管理(MBA)研究方向二〇一六年十二月十二日StrategyofMarketingMixShenzhenTMCompanyLCDBusinessCandidateAoZhengSupervisorProfessorFuTaipingCollegeBusinessCollegeProgramSpecializationDegreeMasterUniversityXiangtan

2、UniversityDate2016-12-12湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加W标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作晶。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体。本人完全意识到本声明的,均已在文中W明确方式标明法律后果由本人承担。612作者签名:教征曰期:201年月12曰私学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论

3、文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、,可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。:日期:20化年12月12日作者签名殻征捉成?导师签名日期摘要液晶显示产业作为近几十年来发展起来的新兴产业成长迅速,液晶显示器(LCD)已经广泛应用于家用电器、平板电脑、通讯终端、仪器仪表、工业控制及汽车显示等领域。然而进入2015年,受整体经济系统影响国内液晶显示产业呈现出温和低速增长的态势,国内液晶显示企业的毛利率在整个产

4、业链中逐渐降低,因此在整个产业竞争日益激烈的今天,深圳TM公司必须要准确地把握行业格局切换的时机,建立起符合行业发展趋势和当前市场环境的新的营销组合体系,有效细分市场,选择合适的目标市场,制定精准的营销策略,以促进TM公司在LCD市场的占有率进一步提升。本文以市场营销学中的STP理论为视角,对深圳TM公司LCD业务的营销组合策略进行了分析。通过对深圳TM公司LCD业务的宏观和微观营销环境进行分析,根据营销环境和SWOT分析结果,运用STP营销理论对深圳TM公司LCD业务进行了市场细分,选择合适的目标市场,并确定了深圳TM公司的市场定位。基于上述

5、分析,运用营销组合理论设计了相应的实施策略:在产品策略方面,不断进行产品创新与技术提升,注重产品的创新性和科技性,提供更高质量的用户体验;在价格策略方面,实施竞争定价策略和分行业、产品的定价策略,获取重要市场,提高顾客让渡价值;在渠道策略方面,国内市场重点在于直销渠道的搭建,同时拓展新兴渠道,海外市场建设分销渠道;在促销策略方面,综合广告宣传、公共关系宣传、人员促销等多种促销方式强化品牌推广。最后根据深圳TM公司LCD业务的实际发展情况提出了一些营销组合策略的保障措施,促进营销策略的有效实施。本文选择深圳TM公司LCD业务作为研究对象,结合相关

6、理论和深圳TM公司LCD业务实际发展情况进行分析,得出相应的营销策略,这些策略和保障措施对于深圳TM公司LCD业务的发展具有一定的现实意义,对于液晶显示行业中其他企业LCD业务发展也具有一定的理论意义。关键词:液晶显示;营销组合;STPVIIABSTRACTInrecentyears,LCDindustryasnewindustrydevelopedrapidlygrowing,liquidcrystaldisplayshavebeenwidelyusedinhouseholdappliances,tabletcomputers,communi

7、cationsterminals,instrumentation,industrialcontrolandautomotivedisplayandotherfields.However,entering2015,affectedbytheoveralleconomicsystemaffectthedomesticLCDindustryhasshownamoderateslowgrowthtrend,grossdomesticLCDcompaniesdecreasedinthewholeindustrychain,sothewholeindust

8、ryincreasinglycompetitivetoday,thecompanyinShenzhenTMastherepresentativeofs

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