泽恒公司移动互联网项目风险管理研究

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1、分类号：密级：专业学位研究生学位论文论文题目（中文）泽恒公司移动互联网项目风险管理研究ResearchonMobileInternetProjectRisk论文题目（外文）ManagementofZeHengCompany研究生姓名肖卫华学位类别工商管理专业学位领域运营与信息管理学位级别硕士校内导师姓名、职称王怀诗副教授校外导师单位、姓名论文工作起止年月2015年7月至2016年3月论文提交日期2016年4月论文答辩日期2016年5月学位授予日期校址：甘肃省兰州市原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文

2、，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：2016-4-25关于学位论文使用授权的声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家有关部门或机构

3、送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为兰州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。论文作者签名：导师签名：日期：2016-4-25MBA学位论文作者：肖卫华泽恒公司移动互联网项目风险管理研究中文摘要随着移动互联网技术的逐渐成熟，这种技术对企业内部的信息管理工作已经产生巨大的影响。软件技术公司间的激烈竞争，对

4、移动互联网项目的开发管理、质量管理和风险管理要求越来越高，风险管理对于软件技术公司的良好发展尤为重要。深圳泽恒科技有限公司（以下简称“泽恒公司”）诸多项目由于缺乏风险管理，导致项目延期和返工现象突出，影响到泽恒公司在市场的竞争力。因此，对移动互联网项目风险管理的深入研究，能为以后的移动互联网项目的良好运营提供一些可供参考的经验和方法。本文首先阐述了移动互联网、互联网+、软件系统分析与设计和项目风险管理的原理，结合理论分析了泽恒公司移动互联网项目管理现状和问题，突出问题包括人才储备不够、项目管理能力不足、设计

5、实现困难、资金紧张、风险意识缺乏和风险管控能力薄弱。本文从泽恒公司的移动互联网项目整体规划、项目风险的收集与评估、项目风险防范与管理等多个方面进行论述，并给出切实可行的对策，即利用风险管理知识和工具，提前预估可能存在的风险，在项目实施阶段及时收集各种风险，并进行风险分析和评估，并制定风险应对措施，建立风险管理沟通渠道，对于重大风险及时上报给公司领导。本文采用了理论和实践相结合，将项目风险管理的相关理论和方法应用于实际的移动互联项目管理中，并针对泽恒公司的移动互联网项目管理过程的风险问题进行研究，期望本文的研

6、究能够对提高移动互联网软件项目管理提供一定的参考和借鉴。关键词：移动互联网，项目管理，风险管理IMBA学位论文作者：肖卫华泽恒公司移动互联网项目风险管理研究AbstractWiththedevelopmentofMobileInternetTechnology,ithasagreatimpactontheEnterpriseInformationManagement.Thecompetitionbetweenthesoftwaretechnologycompaniesisbecomingmoreandmor

7、efierce.Itismoreimportanttofocusonthedevelopmentmanagement,thequalitymanagementandtheriskmanagementoftheMobileInternetProject,especiallytheriskmanagement.LackingoftheriskmanagementinShenzhenZeHengTechnologyCo.,Ltd.（hereinafterreferredtoasthe"ZeHengcompany"

8、）,leadstotheprojectdelaysandthereworkphenomenon,whichhasdirectlyaffecteditsmarketcompetitiveness.Therefore,thein-depthstudyofthemobileinternetprojectriskmanagementhopestodrawsomeexperienceandmethodsforthedeve