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时间:2019-03-17
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1、分类号!^k::K:M:I:)文舞户^拿硕女研究生学位论文汇丰银行在华经营战略研究申请人:于维萌学号;2140105培养单位:经巧与工商管理学院学科专业:国际商务硕古研究方向;东北亚经济技术合作研巧指导教师:王秋兰融教授堯成日期;2016年3月28日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研巧成果。据我所知,除了文中特别加标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研巧成果,也不包含为获得黑龙江大学或其他教育机构的学位
2、或证书而使用过的材料。:学位论文作者签名;签字日期年^月日学位论文版权使用授权书本人完全了解黑龙江大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留。并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅本人授权黑龙江大学可U将学位论义的令部或部分内容编入有关数据库讲行检索,可W采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编本学位论文。学位论文作者签名:导师签名;》签字日期:知年月日签字日期:心/年之月日^f^^2]若;学位论文作者毕业后去向:工作单位:电话:通讯地址:邮编;分
3、类号UDC密级公开硕士研究生学位论文汇丰银行在华经营战略研究申请人:于维萌学号:2140105培养单位:经济与工商管理学院学科专业:国际商务硕士研究方向:东北亚经济技术合作研究指导教师:王秋兰副教授完成日期:2016年3月28日中文摘要中文摘要从2007年至今,外资银行转制后在华经营了近十年,有了长足发展。而几乎在同一时段,我国国有商行也进入到了股份制改造的尾声。不难看出,国有商行一方面是完善自身结构以适应全球金融的发展,另一方面是为应对中国全面开放金融市场后与外资银行激烈的竞争。本文以分析汇丰银行在华经营的宏观、中观、微观环境为基础
4、,运用了企业并购、战略管理及核心竞争力理论,考察并探讨其在华发展的经营战略,了解其战略执行和战略特点,分析出它的经营成果和存在的问题,并尝试提出一些调整建议。同时,本文也思考了汇丰在华经营战略的启示,并总结出中资银行的应对措施,这对解决中资银行现存的问题和其未来的发展都有着重要意义。文章认为汇丰银行凭借有利的发展环境和自身优势,主要采取并购方式,重视营销、本土化和品牌战略,开拓了在华市场,打开了品牌知名度,取得了可观的经营效益,但同时也存在诸如并购导致其成本增加及服务门槛高等一系列问题纷纷显现,需进一步调整战略。这启示了我国银行并购对
5、象要与自己互补,专注局部市场营销,以本土化促进国际化,打造品牌文化。为应对与汇丰等外资银行的竞争,我国银行要继续完善公司化治理结构,将引进、管理和培养人才有机结合,注重中间业务创新,不断向国际化迈进。关键词:外资银行;环境分析;经营战略;跨国并购;营销战略;本土化战略;品牌战略I黑龙江大学硕士学位论文AbstractForeignbanksinChinawhoaccomplishedtransformationfromaffiliatedagenciestolocally-incorporatedforeignonesin2007,a
6、ndsincethen,theyhavegainedtherapiddevelopment.Almostatthesametime,shareholdingreformofourstate-ownedcommercialbankswerereadytocomplete.Itisnothardtoseethat,onehandstate-ownedbankswasimprovingtheinternalstructuretoadaptthemselvestotheinternationalfinancialmarket,ontheoth
7、erhand,theyneedfacestrongcompetitionwithforeignbankscausedbyopeningtheChinesefinancialmarket.Basedontheanalysisofthemacro,middleandmicroenvironmentofHSBC,aforeignbankoperatinginChina,usingM&Atheory,strategicmanagementtheoryandcore-competencetheory,investigatingandstudyi
8、ngitsmanagementstrategiesforChinesemarkettoacknowledgeitsstrategyimplementationandstrategiccharacteristics,and
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