新常态下bf钢铁企业薪酬管理优化研究

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3、指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加１＾示注和致谢的地＾方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，化不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均邑在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：矣长＾签字日期；如／｜？年主月ｉｆ曰牛本学位论文版权使用摸权书学位论文作者完全了解江西师范大学研究生院有关保留、使用版学位论文的规定，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的电子和纸质版，允许论文被查阅

4、和借阅。本人摸权江西师范大学巧究生采院可１；＾将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）签学位论文作者签雀：导师签名：字曰期：年女月义？曰签字曰期：如ｆ知＾月摘要随着我国经济开始进入从高速增长转为中高速增长，经济结构优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动的新常态，企业经营发展也必须适应新常态,应对更加激烈的市场需求变化和市场竞争，适应新常态，人力资源是关键，薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，是推动

5、企业战略目标实现的一个强有力的工具。因此，优化薪酬管理体系，发挥薪酬对员工的激励作用，提高员工满意度，是当前许多企业亟待解决的问题。本文以BF公司为例，在深入调研的基础上，立足BF公司薪酬管理实践和发展战略，运用薪酬管理有关理论，分析BF公司的薪酬管理制度，并提出优化建议，以更好地调动人力资源积极性，推动公司的科学可持续发展，也为类似企业提供借鉴参考。全文分为四个部分。第一部分着重分析新常态下薪酬管理优化研究的背景和意义，及梳理相关国内外研究现状。第二部分通过问卷调查法对BF公司薪酬管理现状进行研究。分别从BF公司的工资构成

6、、人员组成结构、年龄、工龄等几个方面对BF公司现有的薪酬管理现状进行分析。第三部分剖析BF公司现行的薪酬管理机制存在的问题。论文认为BF公司薪酬管理主要存在薪酬制度不完善、岗位价值分析缺位、绩效考核不科学、薪酬和福利竞争力不强等问题。最后一部分是提出要建立科学的薪酬管理体系，探索新的薪酬管理形式，满足员工多样化需求，建立客观公平公正的绩效考核机制，加强管理沟通等优化BF公司的薪酬管理的建议。关键词：新常态；薪酬管理；钢铁行业IAbstractWiththeemergencyoftheNewNormalthatourcount

7、ry’seconomydevelopsinfromhighgrowthtomedium-highgrowth,thattheeconomicstructureoptimizesandupgradeswithfromfactor-drivenandinvestment-driventoinnovation-driven,thebusinessmanagementanddevelopmentmustadjusttotheNewNormaltoreplytothemorefiercemarketdemandchangeandmar

8、ketcompetition.However,thekeyisthehumanresource,andpaymentmanagement,asanimportantelementofthehumanresourcemanagement,isapowerfultooltopromotethe