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1、暨南大学硕士学位论文房地产项目公司内部控制问题研究——以P公司为例TherealestateprojectcompaniesinternalcontrolResearch——ACaseofThePCompany作者姓名：林涌指导教师姓名丁友刚及学位、职称：博士、教授学科、专业名称：工商管理硕士（MBA）学位类型：专业学位论文提交日期：2016年4月论文答辩日期：2016年5月答辩委员会主席：论文评阅人：学位授予单位和日期：暨南大学MBA学位论文：房地产项目公司内部控制问题研究——以P公司为例摘要随着我国经济发展水平的提高,近年来为房地产企业的快
2、速发展提供了诸多机遇,房地产企业已成为国民经济的支柱,很大程度上推动了社会总体经济水平的进步。但房地产行业资金高度密集，开发成本控制、资金运营管理和项目总体风险管理是核心问题，企业在追求规模的持续扩张和利润增长的同时,往往忽视其背后隐含的巨大风险。从根本上解决问题，内部控制与风险管理显得尤为关键。本文采用案例研究的方法，选用负责拆迁及开发的大型城中村改造项目公司P作为研究主体，通过P项目公司内部控制现状、体系建设、关键风险点控制等方面的深入研究，调查分析项目公司内部控制存在的漏洞，并对这些风险漏洞进行探究，进而结合最新的内部控制和风险管理理论、
3、COSO的风险管理、内部管控、资源配置等视角来对该项目公司提供改进措施和建议，提高后续由单项目公司向多项目平台公司转型后的内控管理水平，希望有一定的参考价值。关键词：房地产，内部控制，案例研究I暨南大学MBA学位论文：房地产项目公司内部控制问题研究——以P公司为例AbstractWiththeimprovementofChina'seconomicdevelopmentinrecentyearsprovidedmanyopportunitiesforrapiddevelopmentofrealestateenterprises,realesta
4、teenterpriseshavebecomethepillarofthenationaleconomy,toalargeextent,promotetheoveralllevelofeconomicprogressofsociety.Realestatefunds,intensive,costcontrol,capitalmanagementandoverallprojectriskmanagementisacoreissue,continuedexpansionofenterpriseinthepursuitofscaleandprofit
5、growthatthesametime,tendtoignoretheimpliedrisks.Fromtherootoftheproblem,theinternalcontrolandriskmanagementisparticularlycritical.Paperusedcaseresearchofmethod,selectionisresponsiblefordemolitionandthedevelopmentoflargevillageinthetransformationprojectcompanyPasresearchsubje
6、ct,throughpprojectcompanyinternalcontrolstatus,andsystemconstruction,andkeyriskpointscontrol,aspectsofin-depthresearch,surveyanalysisprojectcompanyinternalcontrolexistsofvulnerability,andontheseriskvulnerabilityforinquiry,thencombinedlatestofinternalcontrolandriskmanagementt
7、heory,andCOSOofriskmanagement,andinternaltubecontrol,andresourcesconfiguration,perspectivetoontheprojectcompanyprovidesimprovedmeasuresandrecommends,Subsequenttotheprojectbytheprojectcompanyplatformafterthecompany'sinternalmanagementlevel,hopetohavesomereferencevalue.Keyword
8、s：realestate,internalcontrol,casestudyII暨南大学MBA学位论文：房地产项目公司内部控制问题研究——以P公司为例
