我国私人银行市场分析及发展策略研究

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1、天津大学申请硕士学位论文我国私人银行市场分析及发展策略研究MarketAnalysisandDevelopmentStrategyofPrivateBankingResearchinChina学科专业：高级工商管理研究生：潘勇指导教师：牛占文_教授天津大学管理与经济学部2015年11月中文摘要随着经济全球化的发展，我国经济呈现快速增长的健康态势，居民的财富累积越来越多，高净值人群数量越来越大，人们对理财的需求也越来越强烈。随着拥有巨额财富的人数的不断增长以及投资理念的不断成熟，具有大量资产或很高收入的高净资产人

2、士对财富的管理越来越重视，他们希望通过专业的机构享受到一站式的财富管理服务，从而在节省时间、精力的同时实现财富的保值增值。私人银行就是专门面向社会上的高净值人士，根据这些客户的需求为其提供个人投资与财富管理的服务。它不仅符合时代发展的需要，而且也是金融界最赚钱的业务之一、银行最重要的利润源泉之一，因此，私人银行的发展对银行业以及金融业的发展都具有十分重要的意义。对于私人银行发展策略的研究，本文首先通过对私人银行的发展历程、国外私人银行的成功经验、我国私人银行发展中存在的问题以及应采取的策略等进行了文献研究和总结

3、，然后对私人银行的发展前景、竞争环境和存在的问题等市场元素进行了调查与分析，再次，本文通过研究针对私人银行存在的问题为其提出发展策略，最后以潍坊银行私人银行为例进行了案例分析。本文将重点放在私人银行的市场调研分析和发展策略上，通过市场调研，初步针对私人银行的发展提出合理的政策建议。关键词：私人银行；市场研究；高净值客户；发展策略；潍坊银行ABSTRACTWiththedevelopmentofeconomicglobalization,China’seconomypresentshealthysituation

4、rapidly,theaccumulationofresidents’wealthislargerandlarger,thepopulationofhighnetworthindividuals(HNWI)isbecominglargerandthefinancialdemandisbecomingstronger.WiththeincreasingofnumberofHNWIandtheinvestmentphilosophymatures,peoplewhoownsalargenumberofassetso

5、rhighincomeismoreandmoreattentiontowealthmanagement.Theyhopetoenjoyone-stopservicethroughprofessionalinstitutionsandrealizethevalueofwealthatthesametime,sothattheycansavealotoftimeandeffort.Privatebankingisdedicatedtohighnetworthindividualsinthesociety.Itpro

6、videspersonalinvestmentandwealthmanagementservicestoclientsaccordingtotheirdemand.Itnotonlymeetstheneedsofdevelopmentofera,butalsoisoneofthemostprofitablebusinessinfinanceandoneofthemostimportantsourceofprofitinbank.Therefore,thedevelopmentofprivatebankingse

7、rvicehasveryimportantsignificanceonthedevelopmentofbankingandfinancialindustry.Thetextstudiesthedevelopmentstrategiesofprivatebankingservice.First,theauthorstudiesandsummarizestheliteraturesonthedevelopmenthistoryofprivatebanking,thesuccessexperienceofforeig

8、nprivatebanking,theproblemsexistinginthedevelopmentofChina’sprivatebankingserviceandthestrategiesshouldbetaken.Thenthetextinvestigateandanalyzestheprospects,competitiveenvironment,problemsexisti