广能集团全面预算信息化项目沟通管理研究

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2、Ｉ指导教师侯伦畐Ｕ教授Ｉ，独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方夕ｈ论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使巧过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：年月日：日期论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关

3、部口或机构送交论文的复印件和磁盘，。＾将学位论文的全允许论文被查阅和借阅本人授权电子科技大学可｛，可采用影、部或部分内容编入有关检索印缩印或扫描数据库进行等复制手段保存、汇编学位论文。；此规）（保密的学位论文在解密后应遵守定ｊ签：签＝作者名Ｍ导师名＾＾防＾日：年日期－１月占７分类号密级注1UDC学位论文广能集团全面预算信息化项目沟通管理研究（题名和副题名）周洋（作者姓名）指导教师侯伦副教授电子科技大学成都张光林高级工程师广能集团广安（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别

4、工程硕士工程领域名称项目管理提交论文日期2016.9论文答辩日期2016.11学位授予单位和日期电子科技大学2016年12月23日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。StudyonprojectcommunicationmanagementcomprehensivebudgetinformationGuangnenggroupAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:Masterof

5、EngineeringAuthor:ZhouYangSupervisor:ProfessorHouLunSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC摘要摘要近年来中国经济发展十分迅速，全面预算管理逐渐变成每个公司在管理过程和运营时的一种管理方式。加之由于现在处于全面信息化的宏观背景下，固有低端形式的管理预算办法已经不能够适应公司整体预算和管理需要，但是信息化的全部预算管理可以达到全员参与、协同合作、快速分析和准确化把握的需求，成为公司不断壮大、准确化治理进程里不可或缺的一种管理方

6、式和助推器。全面预算的信息化可以促进现代企业成熟与发展起，作为公司内部管理特别有用的办法和手段，同时也是公司在进行战略部署的有力支持手段和工具。目前，广能集团的全面预算信息化项目对该企业来讲有助于自身行为提升，有利于建立新型的工作方式，改变工作人员查错纠弊的思考方式，提高企业的工作效率，同时对老员工从传统预算管理转变为信息化全面预算管理的能力和态度也是一个很大的考验。全面预算信息化管理是现代管理经验与现代信息技术发展的产物，在数据时代，提高企业获得信息、处理信息的能力已经成为企业需面临的重要问题，探究如何做好全面预算信息化

7、管理对企业的发展大有帮助。本文以广能集团全面预算信息化项目为实例，对广能集团全面预算信息化项目的沟通管理进行研究，阐述了项目沟通管理的相关理念，并对广能集团全面预算信息化项目沟通管理在实际应用中的情况进行具体分析，归纳出广能集团全面预算信息化建设项目的特点，最终针对广能集团在全面预算信息化项目沟通管理中的特点提出针对性的改进措施，从而确保项目的顺利实施，对广能集团建立全面预算信息化项目沟通管理机制具有重要的实践指导意义，为广能集团的全面预算信息化建设项目组织管理部门加强组织协调、实施有效沟通、提高项目管理水平提供了理论和实

8、践相结合工作思路。关键词：全面预算，广能集团，信息化，沟通管理，项目管理IABSTRACTABSTRACTInrecentyears,China'seconomicdevelopmentisveryrapid,comprehensivebudgetmanagementhasbecomeincreasin