海尔集团全面预算管理研究

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1、海尔集团全面预算管理研究对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大,资金运作数额越来越大,以及成本费用开支范围的扩大,使越来越多的企业经营者开始改变企业的经营管理方式,重视企业理财的工作。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌,是一家大规模的跨国企业集团。在企业管理方面创新采取的各种管理模

2、式,使海尔在我国乃至世界上始终保持着较强的竞争力。全面预算作为企业提升经营管理水平的重要手段,海尔也在几年前开始采用,通过这种管理手段,企业更加明确了企业的经营目标,为企业合理配置资源,对企业进行有效的考核评价提供了依据。从这几年海尔集团的经营业绩上来看,海尔集团的经营业绩一直保持着较好的发展势头,全面预算管理作为一种行之有效的工具取得的效果十分显著。全面预算统一全体职工的思想行动对调动企业员工的积极性、主动性,使企业各级管理者养成预见性工作的能力和习惯,从而主动地开展工作,积极地应对市场变化;通过对生

3、产预算管理,规范了生产经营;使企业各部门在遵循资金运动规律的基础上,合理安排和使用资金,使企业有限资金发挥出最大的效用;通过全面预算,不仅是企业的各类资源能够合理节约的配置,而且也是企业各级管理人员形成“先算帐,后花钱”精打细算的习惯,从而有效降低成本费用。本研究以海尔集团为研究对象,根据全面预算的编制方法和步骤,分析研究了全面预算在海尔集团的应用。包括预算原则、范围、预算编制的具体内容和方法,并对海尔集团全面预算执行提出了相关建议,以期对全面预算在其他企业的应用提供一定的借鉴。关键词:全面预算管理家电

4、行业海尔集团V海尔集团全面预算管理研究对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大,资金运作数额越来越大,以及成本费用开支范围的扩大,使越来越多的企业经营者开始改变企业的经营管理方式,重视企业理财的工作。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌,是一家大规模的跨国企业集团。在企业管理方面创新采

5、取的各种管理模式,使海尔在我国乃至世界上始终保持着较强的竞争力。全面预算作为企业提升经营管理水平的重要手段,海尔也在几年前开始采用,通过这种管理手段,企业更加明确了企业的经营目标,为企业合理配置资源,对企业进行有效的考核评价提供了依据。从这几年海尔集团的经营业绩上来看,海尔集团的经营业绩一直保持着较好的发展势头,全面预算管理作为一种行之有效的工具取得的效果十分显著。全面预算统一全体职工的思想行动对调动企业员工的积极性、主动性,使企业各级管理者养成预见性工作的能力和习惯,从而主动地开展工作,积极地应对市场

6、变化;通过对生产预算管理,规范了生产经营;使企业各部门在遵循资金运动规律的基础上,合理安排和使用资金,使企业有限资金发挥出最大的效用;通过全面预算,不仅是企业的各类资源能够合理节约的配置,而且也是企业各级管理人员形成“先算帐,后花钱”精打细算的习惯,从而有效降低成本费用。本研究以海尔集团为研究对象,根据全面预算的编制方法和步骤,分析研究了全面预算在海尔集团的应用。包括预算原则、范围、预算编制的具体内容和方法,并对海尔集团全面预算执行提出了相关建议,以期对全面预算在其他企业的应用提供一定的借鉴。关键词:全

7、面预算管理家电行业海尔集团VAbstractInrecentyears,Chineseenterprisesoperatingenvironmentisfacingmanymajorchangesastheincreasinglyfiercecompetitionbetweenfirms,increasinglynarrowbusinessesprofitspace,accelerateddemandingmarket,theexpandingamountsoftheoperationsoffunds,

8、andwideexpansionofthescopeofexpenses.So,moreandmoreenterprisesarebeginningtochangethebusinessenterprisemanagement,especiallytocorporatefinancework.HaierGroupistheworld><039;sfirstbrandwhitegoods,China&#<039;smostvaluabl

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