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时间:2019-03-17
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1、单位代码10602学号2014011502分类号C931.3级公开GUANGXINORMALUNIVERSITY硕壬学侄文",寿险G公司85后员王激励策略创新研究Incent-iveStrateInnovationResearchabout化eost85staffofGLifgypeInsuranceCompany学院:经管学院专业:MBA研究方向;人力资源管理年级:2014级研究生:林化静指导教师:邹晓辉教授完成日期:2016年4月"''寿险G公司85后员工
2、激励策略创新研究专业名称:MBA申请人:林虹静指导教师:邹晚辉论文答辩委易会主席二苗化:也委员聯sm療贈多摘要""85后是指出生于20世纪八九十年代的人群,这代人的生活理念、人生价值与追求""都具有鲜明的时代个性,也因此被社会称为85后,如今他们已成为了职业舞台上的主,毫无保留地用自己的知识和激情为企业注入新的活力,角、带来新的生机为企业的持续""发展奠定了强劲的基础。对企业而言,当85后员工成为企业内部重要的群体后,他们的成长和发展直接关系到企业的竞争力。因此,对该群体激励策略的创新成为企业亟待解
3、决的问题,必须给予其足够的重视。""""为了使企业能更好地调动85后员工工作积极性和创造性,文章主要围绕85后""员工管理中的激励策略创新问题展开研究,85后提出适应员工的管理对策,。具体来说文章W"化后"G公司(国有金融企业)为研究背景,公司员王为研究对象,通过对G公司人力资源管理现状的介绍,分析当前G公司的用人特点,在借鉴相关理论的基础上,""通过分析找出企业对85后员工激励策略中所存在的规章不清晰、制度无特色、激励牵引力不够等管理问题;接着从企业和员工两方面分析产生这些问题的原因,最后从薪酬福利激励和非薪酬福利激励两方面提出了包括合
4、理设计薪酬福利制度、完善保障体系、注重精神激励、善用企业文化等激励策略的创新对策及其他相关建议。希望本文通过对G公司""85后员工激励策略问题的创新研究,对相关国有金融企业提高员王忠诚度、留存率、工作效率等现实问题具有较强的改进和现实意义。""关键词:85后;国有金融企业:激励策略IAbstract"'*-henTht85sinehe20hcenTheeosisttthatouneoleborninttiesoftttur.ppoinedouygppyydiferentfrom化econcet
5、oftraditionalsocietconsciousnessande巧onaWtknownas化ewe巧py,,pyflidikeiiththneweneration.Mostothemareonychlren,personaltyselfmaublcuneasywestatusg,p,*"The-iiibboathtbecomeitluoistheirlabel.post85ssnowrreverslerdedesaeofcareeraneraqg,gartofthe
6、Chinesecomaniesthathavebeenorarebecomethebackboneofenterrpppisement.idfitlideveloTheareusintherownmomentumanassionorenterrisesnecnewvitatpygppjy,brittiti.timtingnewvtalitythestrondevelomenpoentialsavnsobusnessesHowobeterlemen,gpgp化enewgener
7、ationoMhematchingoMhesta行andtheenterpriseshasbecomeanewtopicof""化enterpr.Atihen化eatbitisemanae巧havetofacesanenerrsew8090ferecomnneglecedegp,,g'liilemloeeswtitheentitherouowthanddeveomentsdrectlreatedtotheihnerrseroupsrpypg,gpgpyticomeit
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