基于风险管理角度讨论j公司内部控制

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1、分类号______________________________密级______________________________UDC______________________________编号______________________________全日制专业学位硕士论文基于风险管理角度讨论J公司内部控制学位申请人:高思学科领域:会计硕士校内导师:李建良副教授校外导师:王其总会计师答辩日期:独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含

2、其他人已经发表和撰写的研究成果,也不包含为获得华东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名_______________日期____________关于论文使用授权的说明本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅。学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定,本论文无保密内容。学生本人签名日期校内导师签名日期校外导师签名日期摘要

3、基于风险管理角度讨论J公司内部控制摘要公司在整个运营过程中,风险是时刻并存的,公司要对风险进行科学评估,并做好内部控制的相关措施,这对公司的整个运营来说是举足轻重的。在市场经济日益剧烈的环境下,公司一般会把因风险带来的各项损失列入产品成本中,这就会让产品的成本提高,在这样的局势下,一定会对公司的主营业务产品产生严重的影响,从而也将会给公司带来更严重的影响。中国加入WTO并结束过渡性的保护期后,我国的企业便全面实行业务开放,这表示我国的企业从此面临管理水平和内部控制的重大考验。企业对于所要面临的考验和风险,要加大力度加强其内部的控制,防范并解决经营中

4、的风险,努力在经济管理中提高其竞争力。企业的内部会计控制实际上是指企业的内部控制的建设体系,实施体系以及体系的运行结果等活动,其主要产生于内部控制的理论和思想的基础上,适用于决策以及监管阶层的人来对内部控制的相关体系的有效性、完整性、实行性以及可靠性做出掌控,因此企业的内部控制目标不但要查错防弊,更要注意更多广泛的内容。内部控制的最终目的是当企业在面对各种风险时,能及时采取有效的控制活动,以此保证资金的运转安全以及企业的安全,同时内部控制要有增加企业效益体现,当风险得到一定控制之后,也是体现了其效益提高的一种,当企业按照已定目标运行时,也是其效益提

5、高的一种。企业的内部控制与其经营的风险有着重要的关系,若企业的内部控制制度完善时,将能预防企业的金融风险,所以本文将围绕J公司的现状展开内部控制的调查和分析,选择了COSO框架的八要素,结合J公司的实际情况,从四个维度要素去对J企业进行了问卷调查,从中找出了J公司目前在风险管理角度下内部控制中存在的问题和风险,然后根据这四个维度对J公司的内部控制提出了完善的措施,J公司应该要明确内部控制优化的原则和目的,提高财务风险的防范意识,健全完善内部控制制度,治理内部环境,优化监控措施,风险解决措施等,以此提高J公司的相关业务的风险管理控制能力和内部会计控制

6、水平。关键词:风险管理,内部控制,财务风险IAbstractDiscussJCompany'sinternalcontrolandriskmanagementbasedonABSTRACTIntheentireoperationprocess,theriskisalwaysco-exist,thecompanyshouldconductscientificassessmentsofrisk,andmakerelevantmeasuresofinternalcontrol,whichthecompany'sentireoperationisimpor

7、tant.Inamarketeconomyhasbecomeincreasinglyviolentenvironment,companiesgenerallywillcausethelossoftherisksincludedintheproductcost,whichwillmaketheproductcostincreases,insuchasituation,itwillsurelybethecompany'smainbusinessProductshaveaseriousimpact,andthuswillleadtomoreserious

8、impacttothecompany.China'saccessiontoWTOandtheendofthetransit

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