从传统人事到现代的hr

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5、开发,从职业生涯规划到人力资本运营,其间变化的实质是什么?HR在成为一个时髦名称的同时究竟富涵怎样的内容?高级人力资源管理者的薪酬持续看涨,是虚火还是事实?HR征程:一字之差十年路1996年,中国人民大学劳动人事学院首次招收人力资源管理专业学生。曾湘泉院长到北京中山公园做高考咨询,许多家长问:“人力资源管理是干什么的?是不是搞计划生育的?”如今,“人力资源管理”已经成为每个职场人都耳熟能详的名词。放耳一听,满耳都是“以人为本”,放眼一看,满眼都是“HR管理”书籍。短短几年间,“人事管理”似乎已经被淘汰,“人力资源管理”炙手可热。可从人“事”到人“力

6、”,观念、历程又岂是一字之差?在传统计划经济条件下,从生产资料、消费资料、资金到劳动力都由计划配置。人们的身份认定一般是两个:一是户口,二是档案。而档案管理正是传统人事制度的一个核心。对于在机关工作的人来说,它就是干部身份的符号。在机关工作了一辈子的王丽觉得,传统人事部门往往以政工部门的面目出现,工作重点是“事”而不是“人”。而在市场经济条件下,劳动关系表现为企业与员工的契约关系,企业和个人的风险和责任完全由各自承担。由此引发企业之间的竞争机制,要在竞争环境中生存发展,人力资源开发自然成为一个重点。“21世纪的竞争是人才的竞争”也绝不仅是一句玩笑式

7、的电影台词。美国一位人力资源专家在《美国人力资本发展趋势及最新动态》的研究报告中指出,人力资源管理已成为美国企业发展的核心。企业人力资源部对企业战略决策的影响,已由过去的15%升至25%;劳动力管理职能由25%升至50%;而人事行政事务职能则由60%降至25%。也就是说,从“人事”到“人力资源”的过程,其实是一个不断提升HR部门对人的开发功能而降低其行政事务职能的过程。而这个过程也正是中国企业多年来努力的征程。HR现状:改头换面还是脱胎换骨?7----------------------------------------------------精

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