基于政治关联的管理者过度自信对企业风险的影响研究

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1、学巧代号１０５３２学号Ｓ１３１４３０００３分类号密级ｅＢＢｓａｓａｓｉｍｊ碱為炎參ＨＵＮＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±学位论文基于政治关联的管理者过度自信对企业风险的影响研究学位申请人姓名喻如意．培养单位工商管理学院导师姓名及职称伍中信教授学科专业会计学研究方向财务理论与实务论文提交日期２０１６年４月２５１１学校代号：１０５３２１学号：Ｓ３１４３０００３密级：湖南大学硕±学位论文基于政治关联的管理者过度自信对企业风险的影响硏究学位串请人姓名：喻如

2、竟导师姓名及职赖＝化中信教授培养单位＝。巧巧州学院专业名称－‘：公１｜不论文提交日期：２０１６小４Ｕ２５ＩＩ论文答辩日期：２０１６小５＾２５ＩＩ答辩委员会主席＝姚徳权巧巧Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｉｎ打ｕｅｎｃｅｏｆｍａｎａｅｉｌａｌｏｖｅｒｃｏｎ巧ｄｅｎｃｅｏｎｅｎｔｅｒｒｉｓｅｇｐｒｉｓｋｂａｓｅｄｏｎｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｐｂｙＹＵＲｕｉｙＢ．Ｍ．ＨｕｎａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏ２０１３（ｙｇｙ）

3、ＡｔｈｅｓｉｓｓｕｂｍｉｔｔｅｄｉｎａｒｔｉａｌｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐＲｅｕｉｒｅｍｅｎｔｓｆｏｒｔｈｅｄｅｒｅｅｏｆｑｇＭａｓｔｅｒｏｆＭａｎａｅｍｅｎｔｇｉｎＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇｉｎ也ｅＧｒａｄｕａｔｅＳｃｈｏｏｌｏｆＨｕｎａｎＵｎｉｖｅｒｓｉ巧ＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒＰｒｏｆｅｓｓｏｒＷＵＺｈｏｎｇｘｉｎＡｐｒｉｌ，２０１６湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加Ｗ标注引用的内容外，本论文

4、不包含任何其他个人＾集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名；日期；ｊｗＡ年＾月午日学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被査阅和借阅。本人授权湖南大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检、索，可Ｗ采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１、保密□，在年解密后适用本授权书。２、不保

5、密囚。＂＂（请在Ｗ上相应方框内打Ｖ）作者签名：曰期：会年《月令曰轰、导师签名＊：曰期：年《月Ｖ曰／Ｉ基于政治关联的管理者过度自信对企业风险的影响研究摘要快速变化的经济环境使企业面临的风陰因素不断增加，为了在日益复杂的环境中生存，企业必须积极地进行风险管理。过去关于企业风险的研究更多在技术一层面讨论客观因素对企业风险的影响，忽略了决策背后管理者这主体因素的影响，。作为企业的领导者，管理者在企业风险管理中发挥主导作用其必理偏差会对风险管理产生重要的影响。那么管理者过度自信的非理性也理通过影响风险管理会对企业风险水平产生怎

6、样的影响呢？政治关联是企业为获取更多资源对所处一环境进行改造的种政治手段，那么结合管理者非理性也理，通过政治关联获得的资源会如何影响企业风险管理？，进而对企业风险产生怎样的影响呢基于Ｗ上问题￣２０４年沪Ａ，本文Ｗ２０１０１深两市股上市公司为研究对象，结合理论分析和实证检验，，分析了管理者过度自信也理偏差对企业风险的影响Ｗ及政治关联对两者关系的调节作用。研究结果表明：管理者过度自信与企业风险水平显著正相关；政治关联对管理者过度自信与企业风险的关系有显著的正向调一节效应。进步研究还发现，人大、政协型政治关联具有显著的正向调节效应，而官员型政治关

7、联没有显著的调节效应；相比国有企业，在非国有企业中政治关联的正向调节效应更显著。根据研究结果，本文从减轻管理者过度自信偏差、健全企业风险管理组织体系、深化国有企业改革和加快市场经济体制建设Ｗ及改变非国有企业的经营理念四个方面提出了具体的建议，为企业选择合适的管理者、完善风险管理体系Ｗ及正确对待政治关联提供帮助。关键词：管理者过度自信；政治关联；企业风捡Ｉ！硕上学位论文ＡｂｓｔｒａｃｔＲａｉｄｌｃｈａｎｎｍｅｎｔｍａｋｅｔｈｅｅｎｔｅｗｉｔｈｐｙｇｉｎｇｅｃｏｎｏｍｉｃ