管理者过度自信对企业盈余管理影响研究

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1、万方数据学校代码：10225学号：S13451学位论文管理者过度自信对企业盈余管理影响研究指导教师姓名：申请学位级别：论文提交日期：授予学位单位：刘爽王学璨教授硕士学科专业：会计学2013年4月论文答辩日期：2013年6月东北林业大学授予学位日期：2013年6月答辩委员会主席：论文评阅人：聋童参符素大擎万方数据DissertationfortheDegreeofMasterAstudyontheImpactofManagerialOverconfidenceonEarningsManagementofEnterprisesCandidate：Supe

2、rvisor：AssociateSupervisor：AcademicDegreeAppliedfor：Speciality：DateofOralExamination：University：LiuShuangProf．WangXueliMasterAccountingJune，2013NortheastForestryUniversity罴嗍一一一燮万方数据摘要国内外学者对于盈余管理的研究从未间断过，然而传统的研究都是建立在“理性经济人”假设基础之上、基于外部市场环境和内部公司治理角度进行，缺少对于管理者心理特征的研究，对于治理盈余管理行为效果欠佳

3、。随着行为金融学的产生与发展，越来越多的研究发现管理者在进行决策时并不是完全理性的，结合实际情况而言，我国公司治理结构正处于完善阶段，经理人市场远未成熟，企业管理者过度自信现象很可能更为突出，而管理者的过度自信心理使得他们容易高估企业未来的收益、低估企业的财务风险并且在处理信息过程中缺少理性思考，那么，管理者过度自信倾向是否会影响其盈余管理行为是值得深入研究的问题。在总结国内外盈余管理和过度自信研究成果的基础上，本文结合行为金融学相关理论进行分析，以2010年和2011年在上海证券交易所上市的A股非金融公司作为研究样本，提出了以管理者个人特征和外部表

4、现综合评价管理者过度自信的方法，利用修正的Jones模型计量盈余管理程度，以盈余管理程度作为被解释变量、管理者过度自信作为解释变量，选取能够影响企业盈余管理的控制变量建立起了回归模型，借助多元回归方法实证检验了管理者过度自信与盈余管理程度之间的关系。实证研究表明：管理者过度自信与盈余管理程度显著正相关，即管理者过度自信程度越高，越有可能进行盈余管理。此外，本文发现，与负向的盈余管理相比，管理者更倾向于进行正向的盈余管理；与适度自信的管理者相比，过度自信的管理者更倾向于进行正向的盈余管理。本文在最后的部分根据对实证结果的分析提出了相关的建议。关键词盈余

5、管理；管理者过度自信；行为金融学万方数据AbstractDomesticandforeignscholarsneverstoppedstudyingearningsmanagement．However,traditionalresearchwhichwerebuiltonthebasisofthe“rationaleconomicman’’hypothesisandbasedontheexternalmarketenvironmentandinternalcorporategovernancepointofviewlackresearchforman

6、agers’psychologicalcharacteristics，whichresultsingoverningearningsmanagementbehaviorineffective．W岫theemergenceanddevelopmentofbehavioralfinance．moreandmorestudiesshowthatmanagersarenotentirelyrationalwhenmakingdecisions．Infact,thestructureofcorporategovernanceinourcountryiSinth

7、eperfectingstage．Managermarketisfarfrommature．Somephenomenonofmanagers’overconfidenceinenterprisesislikelytobemoreprominent．However,themanagers’overconfidencepsychologicalmakesthemeasytooverestimatefutureearnings，underestimatethefinancialriskofenterprisesandlackrationalthinking

8、intheprocessofinformationprocessing．Thenthestudyofwhet