基于价值网的企业生产管理研究——以z公司为例

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1、．密级：公开学校代码：誦在嗎ＢＥＩＪＩＮＧＪＩＡＯＴＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕ｉ专业学位论文３基于龍隱企胜产旨刪究－公胃適ＨＪｊ作者姓名李伟专鮮＆ｎ：帛旨酬±＇指导教师唐方成教授Ｉ基立画—＊＇＇＇．猶細．圓晒巧秦續ｒＳＴ瞧誦．如义４乂＃硕ｉ专业学位论文基于价值网的企业生产管理研究—ＷＺ公司为例ＳｔｕｄｙｏｎＥｎｔｅｒｒｉｓｅＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＢａｓｅｄｏｎＶａｌｕｅＮｅｔｐ：ＡＣａｓｅＳｔｕｄｙｂａｓｅｄｏｎＺＣｏｍａｎｐｙ作者：李伟导师：唐方成北京交通大学

2、２０１６年６月学位论文版权使用授权书了解北京交通大学有关保留。特本学位论文作者完全、使用学位论文的规定授权北京交通大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，。、、汇编Ｗ供查阅和借阅提供阅览服务，并采用影印缩印或扫描等复制手段保存同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可Ｗ为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）导师签名；卢学位论文作者签名；；；！冲日期、：年＾月乃签字日期：月化日签字６节Ｉ件占少＾：１密级公开学校代码：０００４北京交通大学硕±专

3、业学位论文基于价值网的企业生产管理研究—Ｚ公司为例ＳｔｕｄｏｎＥｎｔｅｒｒｉｓｅＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＭａｎａｅｍｅｎｔＢａｓｅｄｏｎＶａｌｕｅＮｅｔｙｐｇｓｅａｎ：ＡＣａｓｅＳｌ：ｕｄｙｂａｄｏｎＺＣｏｍｐｙ：１３１２５４５０作者姓名：李伟学号：教授导师姓名：唐方成职称专业学位类别：工商管理学位级别：硕±北京交通大学２０１６年６月ｉ致谢本论文的工作是在我的导师唐方成教授的悉也指导下完成的，唐教授严谨的治学态度、深厚的理论功底、开阔的专业视野和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。。在此衷必感谢Ｈ年来唐

4、方成老师对我学习和生活上的关也和指导铁科院机辆所所长孙剑方、副书记ｈ丽东、副所长孙浩清、总工全力、生产制造部主任李凯等领导在我求学期间，给予我极大的支持和帮助，在此表示衷也的感谢。另外也感谢我的父母、爱人徐义辉和女儿李水如，Ｗ及我的同学和朋友邹荆，我无法想象能够克服重重困难完成我的松、韩彩云等，没有他们的鼓励和支持学业。北京交通大学硕击专业学位论文摘要摘要一随着科技进步和全球经济体化的不断深入发展，企业所处的市场环境发生一一方面竞争环境日益复杂。新的市，另了深刻的变化，方面顾客需求日益多变场环境为企业的生产管理提出了新的课题。本文应用价值网

5、的方法研究了生产系统的设计和运作管理，给出了价值创造模块化和网络联盟的生产系统设计方法，提出了价值网下生产系统运作的四个基本原则：基于项目管理的运作流程、基于ＥＲＰ的运作平台、基于知识资源培育的运作策略Ｗ及基于价值联盟的外包体系等。本文ＷＺ公司作为案例，通过理论联系实际，在系统总结Ｚ公司的生产管理前铁路发展的重大战略需求，提出了明所处的环境和现状的基础上，结合我国当确的具体改进措施和方法。中国铁路当前的战略重点是打造中国高铁品牌，实现＂＂的宏伟国家战略，构建高铁走出去。本文认为Ｗ中国铁路总公司为恒星企业＂＂＂＂价值创造髙铁走出去战略的有具有全球竞争优势的中

6、国高铁星系是实现点品牌企业一效手段。Ｚ公司作为铁科院旗下移动装备领域的重，方面要积极推动＂＂一的生产系铁总构建中国高铁的价值星系，另方面要Ｗ此为定位，改进目前统和管理模式。因此，本文根据提出的，构建更加具有竞争优势的价值创造联盟价值网络方法，给出了Ｚ公司的价值创造和优化措施，即广泛应用信息化手段；精力提高自身知识资源的竞争优势；构建髙强化基于项目运作的流程管理；集中效的外包体系等。：价值网关键词；生产管理；项目管理ｉｎ北京交通大学硕±专业学位论文ＡＢＳＴＲＡＣＴＡＢＳ了ＲＡＣＴＡｓｔｈｅｒａｐｉｄｒｏｗｔｈｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｌｏｂａｌｉ

7、ｚａｔｉｏｎａｎｄｔｈｅｓｕｆｆｉｃｉｅｎｔｒｏｒｅｓｓｉｏ打ｏｆｓｃｉｅｎｃｅｇｇｐｇａｎｄｌ：ｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｐｒｏｆｂｕｎｄｃｈａｎｇｅｓｈａｖｅｏｃｃｕｒｒｅｄｏｎｔｈｅｍａｒｋｅｔｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒｒｓｅｓＩｎｔｅｎｅｗｍａｒｅｔｃｉｒｃｕｍｓｔａｎｃｅｃｕｓｔｏｍｅｒｄｅｍａｎｄｓｂｅｃｏｍｅｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅ