国际化与企业绩效高管特征的调节作用——基于中国制造业上市公司的实证研究

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1、痴赛衣參研究生毕业论文（申请硕壬学位）论文题目国际化与企业绩效：高管特征的调节作用—基于中国制造业上市公司的实证研究元江作者姓名李企业管理专业名称理研究方向战略管成志明教授指导教师２０１６年５月学号：ＭＧ１３０２１７１论文答辩日期：２０１６年５月１０曰指导教师：（签字）南京大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行的研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰

2、写过的作品成果。对本文的骄究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式说明并且表达了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。＞曰期研究生签名：考东尿：南京大学学位论文使用授权声明本学位论文作者同意学校保留并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子文档，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存论文一。本文电子文档的内容和纸质论文的内容相致。除在保密，可Ｗ公布期内的论文外，允许论文被查阅和借阅（包括刊登）论文的全部或者部分内容。论文的公布（包括刊登）授权南京大学研究生院办理。究生

3、签名曰期？导师签乎六片：乃气南京大学研究生毕业论文中文摘要首页用纸一毕业论女题目＝国际化与企业绩效：高管特征的调节作用基于中国制造业上巿公奇的实证研巧企业管理专业２０１３级硕±生姓名：李元江、职称：成志明教授指导老师魄名）摘要一体化的时代在全球经济，企业的市场已不再局限于自己母国内，国际化战一。略已为越来越多的企业所采纳作为新兴发展中国家之，我国近年来无论是对外贸易异或对外直接投资都呈现着欣欣向荣的景象。自２０１３年９月，习近平总＂＂＂＂一丝網之路经济带与一路战略书记提出２１世纪海上丝

4、網之路的构想，带近几年不断升温，刺激着我国的对外经济合作。企业作为国家对外经济合作的微观主体，在追求业绩的刺激下采取不同的企一业战略。随着全球经济体化进程地不断展开，我国企业国际化经营的规模越来越大。对于新兴市场国家来讲，企业可Ｗ借住新兴市场高速发展带来的机会参与到国际化竞争之中。但是国际化在给企业带来利益的同时，也给企业带来了成本与风险。国内外学者对于国际化与企业绩效的关系有丰富研究一，但研巧结果却不致，主要原因在于研巧的情境因素化及实证测量指标的不同。同时国内外的研巧对于国际化与企业绩效关系调节效应的研究

5、非常少。本文基于中国情境下研究国际化与企业绩效的关系，同时希望引入高管特征作为调节变量Ｗ丰富目前的相关研究。本文利用Ｗｉｎｄ数据库、国泰安数据库及和讯网收集我国沪深Ａ股制造业上市公司相关数据，并基于此通过理论分析与假设，建立实证模型，利用样本数据展开实证研巧。研究结果发现；１．国际化程度与企业绩效间呈现出正Ｕ型相关关系；２．高管任期对国际化程度与企业绩效关系有着负向的调节作用。本文的创新点在于：１．研巧了我国特定情境下企业国际化与绩效间的关系；２．提出将高管特征作为调节效应的研究对象。一本文整体分为五个部分：

6、第章是绪论，该章主要对本文的研究背景、研究意义、研究思路与方法、论文的框架Ｗ及本文的创新点进行了介绍：第二章是文献综述部分；第Ｈ章是本文的研究设计，在结合理论分析的基础上本章提出了本Ｉ，文的假设，并指明了本文的研充对象，选取了本文的研究变量构建了本文的实，包括对变量的描述性统计分析证模型第四章是本文的实证结果分析部分、对；变量的相关性分析Ｗ及对实证模型的检验；第五章是本文的研究结论与展望部分，，总结了全篇的研究成果，并结果研究成果对企业战略管理提出了合理建议同时也指出了本文的局限性，阐述了未来的研巧方向。

7、关键词：国际化；企业绩效；高管特征；高管任期；调节作用ＩＩ南京大学研究生毕业论文英文摘要首页用纸ＴＨＥＳＩＳ：ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎａｎｄＦｉｒｍＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ：ＴｈｅＭｏｄｅｒａｔｉｎ泛ＲｏｌｅｏｆＴＭａｎ－ｏｐａｇｅｒＣｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓＡｎｅｍｐｉｒｉｃａｌｓｔｕｄｙｂａｓｅｄｏ打ｄａｔａｏｆＬｉｓｔｅｄ（Ｃｏｍｐａｎｉｅｓｉ打Ｇｈｉ打ｅｓｅＭａｎｕｆｏｃｔｕｒｉ凸ｇＩｎｄｕｓｔｒｙＳＰＥＣＩＡＬＩＺＡＴＩＯＮ：ＢＵＳＩＮＥＳＳＡＤ

8、ＭＩＮＩＳＴＲＡＴＩＯＮＰＯＳＴＧＲＡＤＵＡＴＥ：ＬｉＹｕａｎｉｉａｎｅＭＥＮＴＯＲ：Ｐｒｏ．ＣｈｅｎｅＺｈｉｍｉｎｇＡＢＳＴＲＡＣＴＮｏｗ