保利置业集团黑龙江公司发展战略研究

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1、Blp--?只护:保利置业集团黑龙江公司发展战略研究申请人:王德圣学号:31誦^,C;1培养单俭经济与工商管理学院為学科专化工商龍硕±;.軒研巧方向;企业战略与魏指导教师:吴正酣副教授完成日期:2016年3月28日?t?I.,扛,,’f《:v.独创性脚月指导下进行的研究工作及取得的研本人声明所呈交的学位论文是本人在导师究成果。据觀知,除了文中特别加糾示注滅誦地方外,论文中不包含其他育机构的人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨龙注去董或

2、其他教学位或证书而使用过的材料。/^曰签字日期:^年y月学位论文作者签名:^学位论文版权使用授权书,同意学校保留并本人完今了解黑龙狂大学有关保留、欄学位论文的规定许论文被查阅和借阅。本向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允人授权黑龙江大学可数据库进行检案,[^将学位论文的全部或部分内容编入有关。可叫采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编本学位论文导师签名:学位论文作者签名:圣X後III]>曰签字日期:年^月曰签字日期:年^月山学位论文作者毕业后去向:工作单位:;电话

3、邮编:通讯地址:分类号:.................UDC:.................密级:公开.硕士研究生学位论文保利置业集团黑龙江公司发展战略研究申请人:王德圣学号:3131993培养单位:经济与工商管理学院学科专业:工商管理硕士研究方向:企业战略与决策指导教师:吴正刚副教授完成日期:2016年3月28日中文摘要改革开放以来,中国的房地产企业得到了前所未有的迅速发展,伴随着房地产市场的高额利润,越来越多的企业大举进入房地产投资领域。但各房地产企业因较成熟的企业管理理念及方法,在市场竞争中核心竞争力不明显。

4、本文以保利置业集团黑龙江公司作为研究对象,根据保利置业黑龙江公司目前的发展现状,运用PEST分析模型、五力竞争模型对保利置业黑龙江公司自身的优势、劣势及所面临的机会和威胁,根据科学分析,提出了适合保利置业集团黑龙江公司发展的战略选择及保障实施的方法。本文所做的研究,对保利置业集团黑龙江公司经营管理更完善具有一定的指导意义,对存在类似问题的房地产企业具有一定的参考及借鉴价值。关键词:房地产;科学管理;战略IAbstractSincethereformandopeningup,China'srealestateindustryhas

5、beenanunprecedentedrapiddevelopment,alongwiththerealestatemarket,highprofits,moreandmoreenterprisestoenterthefieldofrealestateinvestment.However,therealestateenterprisesinthemarketcompetition,thelackofscientificmanagementideasandmethodstoguide,inacompetitivepositioni

6、ntheinferiorposition.ThePolyRealEstateGroupHeilongjiangcompanyastheresearchobject,accordingtothePolyRealEstateHeilongjiangcompanypresentcurrentsituationofthedevelopment,theuseofPESTanalysismodel,fiveforcesmodelofcompetitiononthepolyhomeHeilongjiangcompany'sownstrengt

7、hs,weaknessesandfacingopportunitiesandthreats,rootaccordingtoscientificanalysisproposedforPolyrealestategroupHeilongjiangcompanydevelopmentstrategicchoicesandguaranteetheimplementationofthemethod.TheexplorationofthispaperistoperfectthemanagementsystemofHeilongjiangco

8、mpany,whichhasapositiveguidancemeaning,andhassomereferencevaluefortherealestateenterprises.Keywords:realestate;scientificmanagement

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