欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16819579
大小:72.00 KB
页数:4页
时间:2018-08-25
《保利贵州置业集团有限公司》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、保利贵州置业集团有限公司一、单位简介中国保利集团(http://www.poly.com.cn)是国务院直属管理大型中央企业,主营贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源四大业务板块,总资产逾2300亿,傲踞央企资产规模第一方阵,20多年的发展成就了中国保利“文化地产”开发第一品牌。2010年房地产实现整体销售逾800亿,连续五年蝉联央企地产第一品牌。保利贵州置业集团有限公司(http://gz.polygz.com/)是中国保利集团批准成立的首家区域性集团公司。深耕贵阳五年,实了山、河、林、泉、城产品布局,构建保利国际生活圈
2、,推动城市前行,不断以实际行动展示文化地产的标杆魅力。五年来,保利贵州实现了以房地产为主业,五星级酒店、温泉、物业、商业、教育等多领域协调发展的城市运营格局,保利贵州先后组建了六家房地产子公司,三家经营性公司,共有员工2000余人,形成央企保利在贵州的区域“集团军”。其业务范围涵盖中高端房地产开发、投资持有商业物业、温泉经营、五星级酒店经营、高尔夫会所、物业管理几大业务板块。2011年,保利贵州置业集团有限公司在各领域将有更大作为,因新项目拓展和业务发展需要,现面向各高校吸纳满怀梦想、富有激情、善于学习、敢于创新的优秀大学毕业
3、生。此外,保利贵州也在逐步完善日常的“实习生”招募项目,以期为一部分优秀学生提供在读期间的工作机会,主要会面向大三、研二的学生。“实习生”项目将成为我们为各职能补充优秀人才的重要渠道。我们期待着你加入我们的胜利之师,我们相信保利贵州能够给你提供一个充分发挥和发展的平台和氛围。你也将有机会和一大批志存高远、坚韧踏实的同事一起并肩战斗,夺取胜利!二、岗位需求信息设计管理岗位:建筑/结构/园林景观/电气/装修/暖通设计师;总计:8人。项目管理岗位:土建/园林景观/机电/报建/水暖/给排水/精装修/安装工程师;总计:10人。合约管理岗
4、位:合约造价工程师、预算工程师;总计:4人。商业运营岗位:商业策划师、招商专员;总计:4人。人力资源岗位:人力资源管理专员、薪酬福利专员、招聘专员;总计:4人。投资管理岗位:投资分析专员、企业管理专员、投资管理专员;总计:5人。财务管理岗位:会计师、出纳;总计:4人。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecision
5、powerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit营销管理岗位:营销策划师,置业顾问、签约/合同管理专员、备案专员;总计:6人。客户服务岗位:客服专员;总计:3人。行政管理岗位:行政专员、文秘;总计:5人。酒店/温泉/物业管理岗位:综合行政/营销策划/客户服务专员;总计:6人。各岗位均接受优秀本科生与研究生进行实习,请于宣讲会现场投递实习简历。三、专业及学历要求序号专业要求学历其他1行政管理、人力资源管理
6、、企业管理、应用心理学等相关专业本科及以上a.本科或以上学历,优秀硕士研究生优先;b.积极进取、开拓创新、热情投入、乐观诚信、有责任心;c.良好的沟通、组织协调能力及团队合作精神;d.专业成绩排名在班内前30%;身体健康;e.专业要求只作为参考,综合能力突出者可放宽专业限制。2土地资源管理、工商管理、管理科学与工程、技术经济及管理、土地资源管理、城市规划与设计、景观建筑设计本科及以上3建筑学、土木工程、岩土工程、结构工程、给排水科学与工程、艺术设计、电气工程(建筑电气)本科及以上4对外汉语、汉语言文学、新闻、中文、英语本科及以
7、上5房地产经营与管理、工程造价、工程管理本科及以上6财务管理、会计学、金融学、经济学相关专业本科及以上7市场营销、电子商务、公共事业管理、旅游管理、饭店管理本科及以上四、注意事项1.简历需包含以下资料:个人简历、在校成绩单、四六级证书或成绩单复印件、相关获奖证书或荣誉证明的复印件、近期生活照一张(附于简历右上角)2.你可以选择两个职位,请在简历上注明应聘职位(详见职位申请信息),但是我们会优先考虑你的第一志愿;loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccor
8、dancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,acco
此文档下载收益归作者所有