互联网背景下bn公司业务流程再造研究

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1、分类号:UDC密级;编号;馬衷財短义學闘GUANGDONGUNIVERSITYOFFINANCE&ECONOMICS专业学位硕壬论文互联网背景下BN公司业务流程再造研究ResearchOnBusinessProcessReenineerinOfBNggComanyInTheBackroundOfInternetpg专业学位名称工商管理硕dr学位申请人林春落指导教师林仲豪学号13834251496入学时间2013年9月2016年05月15日专业学位硕

2、:t论文瓦联网背景T丽公司业务流程再造研究麗说色巍rchOnBusinessProc紛SReengM較霞ringOfBNComp鍵關yInTil芭B巍£kgrcM鹽dOfInter鹽et专业名称工商管理硕±学位申请人林春宿指导教师林仲豪学号13834251496,20学时间13年9月入论文提交日期2016年5月10日论文答辩时间2016年5月28日答辩委员会主席yiMf答辩委员会委员广巧W毎大学学值论文原化声巧本人巧S芦巧:巧呈交的学位论文是本人在导师K指导下

3、化立巧行研巧工作所取巧的巧巧。除义中e经注明引用的内奋外,卒论义不舍任何其化个人或集体已运发表巧篇写过的巧结成果。对本文K研究巧出S要巧巧的个人巧策体,巧已在义中拟明柏Jb式仿明。因丰竿位论文引巧的法律盾巧完鱼由本人乐担。学位论文作雀圣宅:獅签字日巧广东W巧大学学位论文度巧化用g枝书&学位论文作者巧全了解广东財径大学有关巧宙、巧用单位论文的规巧有巧巧H巧向S东有美巧口巧化巧送交论文的巧质巧和电子版,化许.论文巧查闭和巧巧。木乂巧巧广京执备天学可沒巧学化论文的全部巧部分A容入苟美巧拓巧巧行&巧,可功巧用R印、巧巧

4、巧扫巧等复料手苗巧存、汇巧I学证论文。(保巧的学位论文枉解巧盾巧用本没化卡)学位轮文作者签名导师左名:赛宇日巧:分ATS^日签宇日巧:如年S月摘要2015年5月19日国务院印发《中国制造2025》(国发〔2015)28号)通一知,作为我国实施制造强国战略第个十年行动纲领。由中国工程院院±参与""起草的《中国制造2025》规划年限扩展到2025年,时间跨度覆盖十S五和""""十四五,并将围绕从工业大国到工业强国的转型,先确定顶层制度设""1+计,最后形成重点行业、领域和区域规划的X模式,直接考虑未来十年我国工

5、业中长期战略发展。从中国制造业发展的战略层面看,我国传统制造业特别是加工制造业必将经历一个转型期。运个转型是利用互联网科技融合到传统的加工制造业中,W增强传统加工制造业的生产力,形成W互联网科技为基础和实施方式的发展形态。运样的转型对于制造企业来讲并非对仅仅只是对其业务流程的简单优化,而是必须对企业的业务流程作根本性的重新审视甚至重BP民Bu一建sinessProcess民eenineerin正是企业重塑自我的个有效的途。(gg)一BN家跨国公司的制造中屯、径。本文研究的案例公司作为,在面对劳动力成本上升,产品生命周期缩短,小

6、批量多批次甚至是大规模市场定制的环境冲击下,W互联网思维为指导,运用互联网技术W及BPR的相关理论,对其新产品一导入流程进行再造,并通过实践形成套行之有效的再造方案和实施方法。新流程在BN公司缩短新产品导入周期、降低制造成本、提高生产效率、提升反应速度W及可持续发展方面均取得良好的效果。本文通过对该案例的研究认、为,我国加工制造业可W借鉴W新产品导入流程的生产系统设计为新的核屯竞争力进行战略转型,并对现有的流程进行再造。在再造过程中应包括W下内容.2.围绕公3.:1确定公司发展战略在原有管;司发展战略确定再造原则;理系统基础

7、上运用信息科技技术对流程进行创新设计;4.建立W流程为导向的组织结构;5.制定可量化的流程评估及绩效考核制度;6.进行持续优化。:加工制造业关键字;互联网;业务流程再造IABSTRACT""InMay19,2015,化6StateCouncilissued化eChinamanufacturing2025(28)(2015)'trtttNoticeasChinasimlementationof1:hesaeofmanufacurinowerin化efirs1:en,pgygpyea

8、rsofaction.BytheChineseAcad

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