三集五大模式下供电企业物资采购模式及评价研究

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1、’',心/节說齡辛?华^^吏苗来掌3^'.侧遍.塵;""誦兰集五大模式下、供电企业物资采购模式及评价研究■I隻濟謀:民esearchonMaterialProcurementModelandItsEvaluationinPowerSupplyEnterrisep‘…乂">?'|.i^./:s誠讓l^s黯靖:苗;心.7-^..,换‘4‘.‘峡式.,,J'作纖;'^'20166V,<.V,,年月V片議寧壊戀教.早.

2、..苦-?‘种-?靖^.1国内图书分类号:F2511学校代码:0079国际固书分类号:338.2密级:公开专业硕±学位论文"="模集五大式下供电企业物资采购模式及评价研究硕±硏究生:陈月薇导师:袁家海副教授'企业导师:孙业飞富级工程师申请学位:工程硕:t专业领域:物流管理培养方式:在职所在学院:经济与管理学院答辩日期:2016年6月授予学位单位:华北电力大学ClassifiedIndex:F251.1U.D.C:338.2Thesi

3、sfortheMasterDegreeReisearchon化eMa化rialProcurementModelandItsEvaluatio田hiPowerSupplyEnterpriseCandida化:ChenYueweiSuervisorssociateProf.YuanJiahaip:AAcademicDereeAliedfor:MasterofEnineeringppggSpecialityfield:hsicaldistribu

4、tionmanementpyagSchool:SchoolofEconomicsandManagementDateofDefence;June2016,-DereeConferr-gingInstitution;NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕±学位论文《H集五大模式下供电企业物资采购模式及评价研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕±学位期间独立进行研

5、究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写边的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名:卿狀曰期:么^年月曰华北电力大学硕±学位论文使用授权书《H集五大模式下供电企业物资采购模式及评价研究》系本人在华北电力大学攻读硕±学位期间在导师指导下完成的硕±学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所。有,本论文的研究内容不得W其它单位的名义发表本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学

6、位论文的规定,同意学校保留并向有关部口送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学,可W采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可W公布论文的全部或部分巧容。""本学位论文属于(请在W下相应方框内打V);保密□,在年解密后适用本授权书不保密□'作者签名::曰期:年^曰^(月导师签名:日期::W年^月么9日摘要摘要一21世纪,电力能源已经成为社会发展的项重要支撑,是实现国家经济发展的战略重点,与人民生活、社会发展息息相关。为保证电能的可靠供应,作

7、为生产、变换、输送电力能源的电力企业,在现代社会的发展中扮演着重要角色。所W,供电企业有必要找出更加适合当前形势发展的物资采购模式和评价体系,提升物资采购的有效性和差异性,W降低电网企业的生产成本,获得最多的经济利益,提高电网企业的市场竞争力。本文结合了北京市昌平供电公司的实际发展情况,介绍了其物资采购管理机构的设置、在招投标过程中对供应商的管理和采用的两种招投标方法:,并分析了其存在的问题一是招标过程中对于企业的技术性指标的考评化制不够全面;二是当前应用的物资采购机制与建设机制之间缺乏有

8、效性和差异性;H是物资采购过程缺乏全面系统的机制性构建一;四是些电力设备招标做法与实际需求脱节。继而借助对电力物资采购和评价的论述的深入仔细研读,将和本文具有较高相关度的理论知识提取出来,对他们评价的具体方法予W借鉴。基于理论知识,与北京昌平供电公司在物资管理方面的实际工作开展紧密结合之后针对北京昌平供电公司物资采购的具体效果评

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