z公司研发岗位共性绩效指标优化研究

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1、分类号密级ＵＤＣ＾．？南責恣式乂掌ＮＡＮＪＩＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ硕壬专业学位论文么公司研发岗位共性绩效指标仇化研究（题名和副题名）钱景（作者姓名）指导教苗币姓名马去斌教授学位类别硕壬专业名称工商管理研究方向人力资源管理论文提交时间２０１６年５月注１；注明《国际十进分类法ＵＤＣ》的类号。硕击学么文Ｚ公司研发岗位共性绩效指标化化研究作者：

2、钱景指导教师：马壬域教授２０１６年５月ＭａｓｔｅｒＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＯｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｔｈｅＧｅｎｅｒａｌｐＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＩｎｄｅｘｏｆＺｃｏｍａｎｐｙＢｙＱｉａｎＪｉｎｇＳｕｐｅｒｖｉｓｅｄｂｙｒｏ．ＭａＳｈｉｂｉｎＰｆＮａｎｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＳｃｉｅｎｃｅ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｊｇｙｇｙＭａ２０１６ｙ，声明，尽我所知本学位论文是我在导师的指导下取得的

3、研究成果，在本学位论文中，除了加标注和致谢的部分外，不包含其他人己经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料一。与我同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。研究生签名？心年／月卢日；＾Ａ学位论文使用授权声明レ南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可ッ借阅或上网公布本学位论文的全部或部分內容，可Ｗ向有关部口或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文，

4、按保密的有关规定和程序处理。年／月？研巧生签名：龙／日，硕上论文Ｚ公司研发岗位共性绩效指标优化硏巧摘要经济全球化的推进，加剧了企业间的竞争。对医药行业来说，为了获得竞争优势，、竞争为与持续发展能为企业不断増加产品研发投入、提升核也，新产品研发的成败对企业的生存与发展至关重要。然而，研发药品和医药中间体具有高成本、高失败率的特点，且研发周期一般较长，为了降低研发成本和风险、提升研发效率，必须对研发工作强化管理，使医药中间体客户订制项目的研发活动能够在保证数量和

5、质量的前提下，高效地开展。本文旨在通过优化研巧研发岗位共性绩效指标，激发研发员的自主研发能力和高效创新意识，提升研发员的竞争能为。将研究视角放在科技创新型企业上，ＷＺ公司为例，分析了Ｚ公司研发岗位共性绩效指标体系，并进行了改善。首先，文章介绍了绩效及绩效指标相关理论、方法，指出了绩效指标的四个来源，绩效指标设计的原则，分析了研发员工作特点、研发岗位绩效指标的特殊性。其次，介绍了Ｚ公司的基本情况，Ｚ公司研发部口岗位分布情况队及研发员的绩效考评指标体系现状。对Ｚ公司研发

6、岗位原有绩效评价指标现状从合理性及存在问题方面进行分析。最后，对Ｚ公司研发岗位绩效指标从企业发展战略及研发岗位所承担的战略任务、公司企业文化、主要业务流程、职责等方面进行全面分析。从指标来源的完整性和评价指标设计原则的遵循角度，对共性绩效指标体系提出优化思路，并提出Ｚ公司研发岗位的共性绩效评价指标的改进方案，帮助Ｚ公司研发部口成功运行绩效管理体系，并不断优化、改善，也为同类型企业的绩效管理提供参照。关键词：绩＾管理绩效指标共性指标ＩＡ？ｂｓｔｒａｃｔ硕丄论文

7、ＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎｈａｓｉｎｔｅｎｓｉｆｉｅｄｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏ打ｂｅｔｗｅｅｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｉｎｏｒｄｅｒｔｏｗｉｎｉｎｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｐｒｏｄｕｃｔＲ＆Ｄｉｎｐｕｔ，ｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｃｏｉｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅ巧ａｎｄｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｃａｐａｃｉｔｙｈａｓ

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