绩效评价共性指标模板

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1、项目支出绩效评价共性指标一级指标二级指标三级指标……评价内容计分标准分值评价得分投入项目立项规范性立项的合规性依据《嘉兴市本级政府预算管理暂行办法的通知》、《嘉兴市级政府专项资金管理办法》和《嘉兴市市级部门(单位)项目支出预算管理暂行办法》的要求,对项目的申请、设立过程是否符合相关要求进行考核，用以反映和考核项目立项的规范情况。评价要点：①项目是否按照规定的程序申请设立；②所提交的文件、材料是否符合相关要求。申请设立程序规范且提交的文件、材料（包括设立依据、论证过程、绩效目标等）内容齐全、编写规范，得3分，其

2、中一项不符合规定，扣1分，都不符合规定，不得分。3依据的充分性评价项目立项依据的充分性，项目的可行性、必要性及其论证过程。评价要点：①项目是否有法规制度、上级文件等立项依据，是否有批文；②项目与部门职能（事业规划）的相关性；③经常性项目以往取得的效果如何；④是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等；⑤是否按项目管理要求，从项目库中选取。项目有法规制度、上级文件或有批文等立项依据，得1分，否则不得分。1按项目实施与部门职能（事业规划）相符程度计分，完全相符得1分，否则酌情扣分，不相符不得分。1

3、项目为经常性项目的，按上一年度执行情况计分，预算执行率90%(含90%)以上的得3分，预算执行率70%-90%的得1分，预算执行率70%（不含70%）以下的，不得分；项目为非经常性项目的，已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等且留有书面材料的得3分，否则不得分。3项目从项目库中选取，得2分，否则不得分。2otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJin

4、gdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingx

5、iaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand预期绩效目标定量指标（请将项目预期绩效目标的定量指标及计分规则逐条列入。）指标说明：定量指标：用于评价可以具体量化的政治、社会、生态等效益的指标，如建筑面积完成率、投资额完成率、工程平均造价等，主要采取资料查阅、数据统计计算等方法来取得定量指标的评价依据和评价结果；定性指标：用于评价无法具体量化的政治、社会、生态等效益的指标，如公共安

6、全贡献度、服务态度改进度、社会影响指数等，主要采取专家评议法、问卷调查法、因素分析法、横向比较法等方法来取得定性指标的评价依据和评价结果。绩效目标设定以定量指标为主。评价要求：项目所设定的预期绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。评价要点：①是否将项目预期绩效目标及产出效益分解为具体的指标；②是否通过清晰、可衡量的定量指标或定性指标予以体现；③是否与项目年度任务数或计划

7、数相对应；④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配；⑤项目绩效目标及预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平⑥指标是否有明确合理的计分规则。计分基础：有定量指标的，计分基础为20分，只有定性指标，没有定量指标的，计分基础为10分，没有指标的，计分基础为0；每个指标所占分值=计分基础÷指标个数；每个指标计分标准：指标与项目年度任务数或计划数相对应，与预算确定的项目投资额或资金量相匹配，符合正常业绩水平，且有明确合理的计分规则的，得满分，否则不得分；该项总分由各指标得分加总得到。20预期绩效目标定性指标（请将项

8、目预期绩效目标的定性及积计分规则指标逐条列入。）otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrg