z电气公司研发项目管理优化方案设计

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1、Z电气公司研发项目管理优化方案设计及电缆采购2人、PCB采购1人、功率器件采购2人,共9人。3)生产部:生产部采购部负责日常产品生产、测试工作,又具体分为生产装配部、整机测试部、仓库、包装部,由各部门又部门主管负责管理,生产装配员工按照不同的功率等级的产品分组,产品组分设组长,如大功率组和小功率组。生产部共有员工210人。4)市场部:市场部由市场总监领导,由按中国地理位置分多个业务片区,片区由片区经理负责管理,市场既承担日常销售及客户维护任务,又承担研发项目市场调研任务。市场部共有员工56人。5)人事部:人事部由人事经理负责管理,其部门员工按工种分配

2、工作,分别有:人事招聘管理、员工薪酬晋升管理、行政管理等。人事部共有员工6人。6)财务部:财务部由财务主管负责管理,财务部负责统筹公司本部及控股企业的财务会计预算、核算和管理工作,对有关业务经营活动进行风险监控。财务部共有员工10人。3.1.3公司主要业务介绍经过几年的发展,Z电气公司研发了具有自己知识产权的变频器产品,变频器是该公司主要收入来源,业绩主要是由几家长期合作的配套厂商支撑;近年如同其他电气公司一样,该公司增加了伺服和PLC两款新产品,但还处于研发阶段。当前该公司处于非常艰难的业务时期,一方面是最近市场出现成批的新应用要求导致问题不断、市

3、场和研发人员疲于维护市场,另一方面新的要求和新产品又要求研发人员投入极大的精力来开发产品;这导致了目前两头都难以做好的困局,研发进度和质量都无法满足客户要求,有个例子:去年立项研发的制动单元,到现在历时10个月,前不久送给客户试机还是不理想,又打算改变方案重新设计,而这样的产品其他有研发管理水平的公司只要8个月就可以按质量完成。以致于甚至有客户已经通知该公司,如果供给他们的产品故障率还是居高不下,他们就不得不去其他厂商采购。3.22电气公司研发项目管理现状3.2.1研发项目管理组织结构现状根据目前Z电气公司现行研发项目管理组织结构情况,绘制其组织结构

4、如下图3,其中,用红线框起的为某一项目研发过程项目经理和组员:3.2.2研发项目管理流程现状Z电气公司研发部现行项目管理采用职能部管理模式,主要流程是当具有研发项目需求时,由一市场总监安排相关市场人员提供信息于研发部确产品设计目标、研发总监提出设计方案,职能部组织各自设计人员进行研发设计,然后制作样机调测试,经测试部测试后,合格了送给客户试用,如果客户试用时发现问题研发部就组织人员针对问题修改后再给客户试用,如此反复直到客户接受;整个研发过程由各分部经理按派相应资源进行本职工作设计,设计后的文档经内部审核后再组织其他相关人员评审,评审通过后发给供应商

5、加工,相关文档交由文控管理人员保存,以备生产。虽然公司将产品研发按照产品研发项目方式分类,同时指派不同的资源组成项目小组来完成产品研发项目的设计工作,其实在整个研发项目设计过程中几乎没有进行相关项目管理工作活动规划和系统控制,极少运用到项目管理手段来计划和组织项目研发过程。根据该公司现行研发项目管理情况,将其一般研发项目活动流程采用项目管理5个过程划分,得到公司现行研发项目管理流程图如下图4:从上面活动流程图可以看出,虽然该公司的不同项目由各自具体的工作分解结构来确定其活动的各项工作包,但其活动过程的整个流程简单已完全明了,没有经过多个研发阶段来对项

6、目进行验证定型,是一个随机定型流程,只要哪次没有出现问题就将产品定型,也没有中试小批量过程来防止产品批量生产问题;设计文档也与项目一样随时准备成为生产文件,没有统一规划转产过程或标示来区别研发和生产文档。研发项目管理工作现状Z电气公司研发项目管理从理念上依然维持着早期的短、平、快的项目研发管理过程,就是集中力量将计划研发的项目以最短时间、最小合适工作量、简单必要的质量保证方法迅速地推向市场,然后根据市场反馈逐步优化升级。在项目研发工作中,各部门都是以各自部门为核心来组织相关工作,项目组成员间很少有面对面的直接沟通,通常是采用部门经理根据自己部门当前现

7、有的工作任务和其他部门对某项目的反馈来决定其部门承担的项目任务作工作安排。人力资源调配也是以基于部门为单位进行处理,部门经理根据现有工作情况进行工作安排,经常出现某些工作经过多次移手或暂停,而其他项目组成员确毫不知情现象;每个部门员工劳动报酬都由公司统一制定,其中,研发人员薪酬计算方法是基本工资加最高限额为20%基本工资的奖金,基本工资依据岗位和工龄定级,奖金每月末由部门经理根据员工表现给出奖金比例;生产部员工采用基本底薪加生产计件工资的计算方式。物料采购方面也是维持着创业初期规定的研发人员不可以直接与供应商联系或讨论需要的样品性能,所有研发有关物料

8、的采购及样品索取都必须经过部门经理审核后交由采购部相关物料采购员处理;项目研发过程中经常出现研发物料不能安排

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