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1、专业学位硕士学位论文ZX公司为例的员工激励策略研究ThestrategyofEmployeemotivationincompanyZX’scase作者姓名：罗艳红学科、专业：EMBA学号：E1411064指导教师：党延忠完成日期：2016.12大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要人才是现代企业最宝贵的资源，只有充分调动这一资源，企业才能无往不利。人都是有上进心的，所有员工，尤其是年轻员工，都有不断提升自身素质和水平的愿望。企业应当充分调动这种愿望，让员工把这种内驱力转化为企业的业绩。企业在员工的成
2、长与发展过程中，如果能够给予必要的激励和指导，帮助员工实现自己的职业理想，员工就会用业绩和忠诚作为回报。同时，员工激励机制的建立关系到提高企业的经营效率，是企业生存和发展的关键。有鉴于此，本文以激励制度出现严重问题的A公司为例，详细论证良好的激励制度应该如何建立和实行。A公司是一家培训公司，主营企业管理培训、网络教育、和人才服务等业务，从业时间较长，早期在职业培训领域企业很少的时候发展比较迅速，现在进入了一个平稳的阶段，拥有稳定的客户群体，现金流也还算健康，但在开拓新市场方面一直无法打开局面。在考察了A公司的情况之后，我们重新规划了
3、A公司的薪酬体系，设计了一套针对A公司现状的激励系统。贯彻“能者多劳，多劳多得”的精神，新的回报与激励体系被建立之后，成功让员工建立“付出=回报”的思维回路和情感回路，充分调动员工的工作积极性，提升了公司的业绩，也让公司的企业文化得到了建设和发展，焕发出新的活力。关键词：激励；激励制度；薪酬设计；人力资源-I-ThestudyaboutEmployeemotivationofHumanresourcesmanagementincompanyA’scaseAbstractTalentisthemostvaluableresourceo
4、fthemodernenterprise,onlytofullymobilizetheresources,enterprisescanalwayswork.Peoplearemotivated,allemployees,especiallyyoungpeople,havetoacceptnewchallenges,andconstantlyimprovetheirownqualityandlevelofdesire,therefore,enterprisesshouldfullymobilizethisdesire,thestaff
5、putthisdrivingforceintobusinessperformance.Enterprisesinthegrowthanddevelopmentofemployees,andifwecangivethenecessaryencouragementandguidancetohelpemployeesachievetheircareeraspirations,thestaffwilluseperformanceandloyaltyinreturn.Atthesametime,establisharelationshipbe
6、tweenemployeesincentivestoimproveoperationalefficiencyofenterprises,itisthekeytosurvivalanddevelopment.InviewofthisincentivesystemtoseriousproblemsofAcompany,forexample,demonstratedindetailhowtheincentivesystemshouldbeestablishedandimplemented.Basedontheincentivesystem
7、ofacompany,forexample,madeastudyofincentivesystemofhumanresourceinthe.Acompanyisatrainingcompany,mainbusinessmanagementtraining,e-learning,andhumanresourcesservicesbusiness,workingforalongtime,earlyinthefieldofvocationaltrainingwhencompaniesrarelydeveloprapidly,nowente
8、redastablestage,hasastablecustomerbase,thecashflowishealthy,buthasbeenunabletobreakopennewmarkets.Inexaminingacompany
