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时间:2019-03-16
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1、分类号:F272.92单位代码;106:36密级;公开学号:201314910化、乐^卸範专业学位硕±论文Cw》中文论文题目:YW公司员工绩效考核巧究h’英文论文题目:TeresearchaboutemployeeserformancepevaluationofYWcomanyp?....'?-论文作者:廖庸指导教师:王德忠专业学位类别:工商管理硕壬专业领域;人力资源管理论文形式:企业诊
2、断报告所在学院MBA教育中J心;论文提交日期:2016年3月4曰论文答辩日期:2016年5月21日■■'i.I:.、令、.、八占;1二魚.一,一.、、'.\,、、..?‘.-私心V.>:’.,、..'?..本校学位论文独创性声明本人声明:所呈交学位论文YW公司员工绩效考核研究,是本人在导师__王德忠指导下,独立进行研巧工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体己经发表
3、或撰写过的作品或成果。对本文的研巧做出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。一本人承诺:已致。而提交的学位论文电子版与论文纸本的内容如因不符引起的学术声誉上的失。损由本人自负:位论文作曰:学者签曰字期年月/摘要YW公司员工绩效考核研究工商管理专业研究生廖晟指导教师王德忠摘要去年中央政府提出了“供给侧改革”等一系列深化改革措施,借此促进宏观经济结构顺利转型,广大微小企业能否受惠于此是该政策能否落地的关键。在此背景下,本文通过对销售型微小企业YW公司
4、的绩效考核工作进行分析研究,找出其存在的各种问题,并提出一整套绩效考核解决方案,为该公司今后平稳健康发展夯实基础。并以YW公司为模版,试图为此类企业从绩效考核角度找到新的业绩增长点。本文首先使用文献研究法对现有的绩效考核理论进行简述,并提出本文的研究路径和研究框架;其次对YW公司的基本情况进行简述,进而深入分析YW公司绩效考核中存在的问题;再基于KPI和BSC等考核方式,从考核指标选择、指标权重确定、考核体系搭建等环节,逐步建立起YW公司全新的考核体系;最后就考核工作的具体实施、考核效果的集中反馈、考
5、核方案的重新修订等环节进行讨论。关键词:绩效绩效考核关键绩效指标I四川师范大学硕士学位论文ABSTRACTLastyear,thecentralgovernmentcameupwithaserialofprofoundreformmeasuresabouttheReformofthesupplysideinordertosmooththetransitionofmacroeconomicconstruction,whichisalsothekeywhetherthenumerousmicro-ente
6、rprisescouldbenefitfromthispolicy.Underthisbackground,thisarticlewilldiscovertheexistingproblemsbyanalyzingandresearchingemployees’performanceevaluationofYWcompany.Afterwards,itwillputforwardacompleteprojectabouttheperformanceevaluationtosolidifythebase
7、ofthecompany’sfuturehealthydevelopment.Takingthiscompanyasanexample,wetrytofindanewincreasingpointofbusinessesforthiskindofcompanyfromtheangleofperformanceevaluation.Firstofall,thisarticlewillusethemethodofdocumentresearchtodescribebrieflythecurrentperf
8、ormanceevaluationtheoryandproposetheprocessandconstructionoftheresearch;second,itwillsketchthefundamentalinformationaboutYWcompany,then,itwillanalyzetheexistingproblemsoftheperformanceevaluationofYWcompany.Basedonevaluationpatter
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