t公司新产品开发多项目管理流程优化研究

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1、专业学位硕±论文卓叫：钟：：／Ｔ公司新产品开发多项目管理流程论文题目，优化研究去川／学位类别．工商管理（ＭＢＡ）研究方向；项目管理论文作者：王婷婷指导教师迟春洁副教授：定稿２〇１５９２２日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文

2、涉密情况：保密□保密，保密期（年＿月日至年＿月＿日）＿＿＇！？学位论文作者签名：道＾指导老师签名：。：》＾日期訓夕年ｆ巧月日＇《日日期而牌分类号；Ｆ２７３密级；ＵＤＣ：华东理工大学硕击专业学位论文Ｔ公司新产品开发多项目管理流程优化研究王婷婷指导教师姓名：迟春洁副教授华东理工大学商学院申请学位级别：硕±专业名称；工商管理（ＭＢＡ）论文定稿日期；２０１５年９月２２日论文答辩日期；２０１５年口月１３日学位授予单位：华东理工大学２０１６１学位授予日期；年月答辩委员会主席：刘刚教授博导评阅人：杨

3、洪涛副教授王学±教授级高级工程师作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所成交的学位论文，是跟人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名；敎皆＾以年；心月日华东理王大学硕±学位论文第Ｉ页Ｔ公司新产品开发多项目管理流程优化研究摘要随着新产品开发数量増多，，当企业有多个新产品开发项目同时进行时常会出现多项目间资源冲突、信息沟通不畅、知识共享匿乏等新的问题。Ｔ公司作为世界光伏行业的顶尖公司，原来的

4、新产品开发多项目管理流程已不能满足公司现在的多项目管理的状况，为了持续保持Ｔ公司的竞争力和应对激烈的市场竞争，对新产品开发多项目管理流程进行优化是十分必要的。本文在阐述业务流程优化Ｗ及多项目管理相关文献和理论的基础上，从流程本身和配套流程两个方面分析了。Ｔ公司现有新产品开发多项目管理流程中存在的问题和原因针对上述原因，提出了Ｔ公司新产品开发多项目管理流程优化方案，包括优化各阶段的定义及描述、优化评审沟通机制、优化范围变更管理、优化知识管理机制，并提出建立流程管理制度、项目激励制度和产品规划制度配套流程，再进行Ｔ公司組织架构调整，。从而实现整体的优化方案接

5、着，对Ｔ公司方案实施效果进巧了评价，优化后的流程能够保证各项工作任务能有条不奈的执行，配套流程的建立为优化后的流程执行提供了保一。障。最后，对全文进行总结并提出需要进步研究的问题关键词：多项目管理；新产品开发；流程优化第ｎ页华东理王大学硕±学位论文ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＰｒｏｃｅｓｓＯｐｔｉｍｉｚｅ行ｏｎｏｆＮｅｗＰｒｏｄｕｃｔＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＰｒｏｅｃｔｓＭａｎａｅｍｅｎｔｉｎＣｏｍａｎｙＴｊｇｐＡｂｓｔｒａｃｔＡｓｔｈｅｎｕｍｂｅｒｏｆｎｅｗｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｒｏｅｃｔｉｎｃｒｅａｓｅｓｔ

6、ｈｅｒｅａｒｅｎｅｗｒｏｂｌｅｍｓｐｐｐｊ，ｐｌｉｋｅ化ｓｏｕｒｃｅｃｏｎｆｌｉｃｔａｍｏｎｔｈｅｒｏｅｃｔｓｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｂｌｏｃｋｌａｃｋｏｆｇｐｊ，，ｗｈｅｎ－ｋｎｏｗｌｅｄｇｅｓｈａｒｉｎｇｍｕｌｔｉｐｒｏｅｃｔｓａｒｅｏｎｇｏｉｎａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ．Ａｓｔｈｅｔｏｏｎｅｉｎｔｈｅｊｇｐ＾－ｌｏｂａｌＰＶｉｎｄｕｓｔｒｃｏｍａｎＴｓｃｕｒｒｅｎｔｎｅｗｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｅｎｔｍｕｌｔｉｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔｇｙ，ｐｙｐｐｍｐｊｇ，ｒ

7、ｏｃｓｓｃａｎｍｕ－ｍｍｐｅｔｍｅｅｔｔｈｅｎｅｅｄｏｆｔｈｅｌｔｉｐｒｏｅｃｔａｎａｇｅｍｅ打ｔｓｉｔｕａｔｉｏｎ．Ｉ打ｏｒｄｅｒ化ｉｒｏｖｅｊｐ，，ｃｏｍｐａｎｙ了ｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｐｏｗｅｒ，ｉｔｓｔｉｍｅ化ｏｐｔｉｍｉｚｅｉｔｓｐｒｏｃｅｓｓ．ａｓｅｄｏｎ－Ｂｔｈｅｌｉｔｅｒａｔｕｒｅａｎｄｔｈｅｏｒｏｆｒｏｃｅｓｓｏｔｉｍｉｚａｔｉｏｎａｎｄｍｕｌｔ