srt公司知识型员工全面薪酬方案设计

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1、￣单位代码１０６０２Ｉ学号２０１４０１１４２８分类号Ｃ９６２ｍ级公开＾＇＞猫呼爲序ＧＵＡＮＧＸＩＮＯＲＭＡＬＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕去学化冷文ＳＲＴ公司知识型员工全面薪酬方案设计ＯｖｅｒａｌｌＣｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ＆ＢｅｎｅｆｋｓＰｒｏｏｓａｌＤ份ｉｇｎＦｏｒＫｎｏｗｌｅｄｅｐｇ－ｓｅｄｍｏａｎｂａＥｐｌｙｅｅＩｎＳＲＴＣｏｍｐｙ学院；经济管理学院专业！工商管理研巧方向：人力资源管巧年级：２０１４级研巧生：张戈指导教师：阳芳教授完成日期：２０１６年４月王全巧

2、ＳＲＴ公司知识型员薪酬方案设计工商专业名称：管理申请人：张义指导教师：阳芳论文答辩姜员会主席：裹挺义’委员：如啤乎ＳＲＴ公司知识型员工全面薪酬方案设计研究生张戈指导老师：阳芳：：人力资源皆理年级学科专业工商管理研究方向：２０１４级摘要随着世界经济的快速发展，知识型员工己经成为企业发展中最为核如的资源，在企业的快速发展中起着至关重要的作用。如何吸引、接受并留住这类员工，是人力资源管理和一？企业管理都非常重要的课题之－，必须针对这群体的鲜明特征，制定出行之有效的策略。薪酬管理己经成为了现代企业人力资源管理中最为

3、重要的课题之一，而薪酬管理也是知识型员工非常重视的方面，为了顺应时代的发展，必须能够提供与知识型员工发展相适应的薪酬管理制度。国内外众多学者对知识型员工的薪酬激励都进行了相关的研巧。国外学者倾向于对薪酬设计中非经济型的研巧补偿；尚内学者对薪酬激励模式Ｗ及薪酬管理模式都进行了研巧。虽研究的各种因素和指标并不相同、、，化在激励的内择手段策略上有不同的观点，但都一是本着知识型员工这群体的巧化巧需求来进行研巧的，任何激励与管理，都是将Ｗ人为本作为核心。ＳＲ集团是国内著名的数字视觉科技远用公司，ＳＲＴ公司是ＳＲ集团于２０１３年下半年成立的事业

4、部。Ｓ，是整个集团新业务研发与拓展的中必知巧型员工是ＲＴ公司的核如员工，而目前ＳＲＴ公司的知识型员工Ｘ作积极性并不商，并且知识型员工的离职率较高。通过对ＳＲＴ公司离职人员访谈内容的整理与总结，发现对薪酬不满意是ＳＲＴ公司员工离职的一个非常重要的原因。因此，本文将从薪酬激励的角度来分析该公司知识型员工的．薪酬问题。通过理论与实践相结合的方式，设计ＳＲＴ公司知识型员工的全面薪酬方案。‘为了能够更好地了解公司现行薪酬制度中存在的问题，能够及时掌握员工对于薪酬制，因此ＳＲＴ度的真实反应，针对公司的知识型员工进行了进行问卷调查和员工访谈。通过，发

5、现了ＳＲＴ公司现行的薪酬制度存在严重的不足问卷与访谈综合的结果进行分析：公司），而无其他薪酬形式的薪酬只有基本薪酬（货币薪酬和福利两部分；员工普遍没有感受到薪酬的激励作用一，了作权极化不高。而公巧木来的进步发展，必须依赖知识型员工的积极性和创造性，因此，必须满足知识型员工对于薪酬的需求，重新设计ＳＲＴ公司的薪酬方案，ＳＲＴ。本文考察了国内外的薪酬理论及激励理论并ＬＪ全面薪酬理论为基础，提出了公司知识型员工全面薪酬的设计方案。方案的具体设想如下：（１）完善了外在薪酬的设计，包括直接薪酬（基本工资、绩效、津贴和奖金）和间接薪酬（福利薪酬）（２）

6、増加了内在Ｉ薪酬的设计，包括工作内容激励、个人成长激励、文化激励和情感激励。为了更好地保障全面薪酬方案的实施一，还需要些保证措施：（１）决策者对薪酬方案的重视；（２）加强对新的薪酬方案的宣传；（３）建立有效的绩效考核制度：（４）建立顺畅沟通制度；（５）定期的评价、反馈和调整；（６）人力资源体系的完善。一在整个建筑动画行业，目前还没有公司实施过全面薪酬方案，本研充成果有望方面有助于改变一ＳＲＴ公司知识员工的精神面貌和工作积极性，另方面对于推动整个行业的薪酬改革都有重要的参考价值和借鉴意义。、、：知识型员工薪酬激励、关键词；薪酬满意度全

7、面薪酬薪酬体系设计ＡＢＳＴＲＡＣＴｗ－Ｗｉｔｈｔｈｅｆａｓｔｒｏｔｈｏｆｌｏｂａｌｅｃｏｎｏｍ，ｔｈｅｋｎｏｗｌｅｄｅｂａｓｅｄｅｍｌｏｅｅｈａｓｂｅｅｎｔｈｅｍｏｓｔｇｇｙｇｐｙｃｒｕｃｉｒｌｉｎｎ．ｉａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｔｏｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｌｎａｖｉｔａｌｏｅｔｈｅｃｏｍａｎｄｅｖｅｌｏｍｅｔＨｏｗｔｏａｔｔｒａｃｔｐ，，ｐｙｇｐｙｐａｃｃｅｔａｎｄｋｅｅｔｈｏｓｅｅｍｌｏｅｅ，ｈａｓｂｅｃａｍｅａｎｖｅｒｉｍｏｒｔａｎｔｓｕｂｅｃｔｆｏｒｔｈｅｈｕｍ