sd公司职员绩效考核体系优化设计研究

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2、撰写过的研究成果，也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人巧集体。，均已在文中Ｗ明确方式标明本人承担本声明的法律责任。论文作者签名：务日期：苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定，艮。Ｐ：学位论文著作权归属苏州大学本学位论文电子文档的内容和纸一致质论文的内容相。苏州大学有权向国家图书馆、中国化科院文献信息情报中也、、中国科学技术信息研究所（含万方数据电子出版化）中国学术期刊（光盘版）电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子

3、文档，允许论文被查阅和借阀，可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文，可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。密论文〇涉规学密后适用本定。本位论文属在年＾月解非涉密论文□ｉ、Ｉ论文作者签名：分ｋ灰日期：炒／寺引导师签名：ｙ日期：如义ＶSD公司职员绩效考核体系优化设计研究中文摘要随着国家改革创新的不断深入，中国进入大众创业，万众创新的时代，人才已经成为关系企业发展和兴衰成败的最关键因素。当下，各行业、各企业间的竞争日益加剧，竞争范围越来越广，人力资源管理开始被很多企业所重视，高效的人力管理

4、是企业快速发展的有力保障。在企业实现奋斗目标、成为行业领先方面起着至关重要的作用。绩效管理是当今人力资源中最核心的部分，绩效考核又是重中之重，然而，在企业内部怎样对员工进行客观公正的考核，使得考核真正达到改善绩效，加速企业战略目标的实现的目的，这是摆在企业面前需要重点解决的问题。SD公司是以生产液晶显示器为主的制造型企业。随着企业的逐渐发展，公司在绩效管理方面存在诸多诟病，若想长远发展公司需要建立起完善的绩效考核体系。本文通过对SD公司对职员现有绩效考核体系存在的问题进行归纳和总结，针对SD公司在对职员绩效考核中存在的主要问题，结合公司实际，建立绩效指

5、标体系、选择合适的考核主体和方法、建立绩效考核体系的实施程序。为保证SD公司职员绩效考核体系的有效实施，在考核体系实施前建立健全部门和岗位责任制度，建立完善职位说明书，进行绩效考核培训工作。另外通过高层管理者的参与和支持、建立良好的沟通与反馈制度、建立有效的考核申诉机制、加强考核结果的应用等几方面保障绩效考核体系的有效实施。指出SD公司职员绩效考核体系有待进一步完善的问题。本文的研究旨在为人力密集型制造企业设计针对一线员工的绩效考核体系，并给予理论上和实践上的指导，同时通过研究发现绩效考核体系可以促进一线员工个人的能力不断提升和公司的战略目标达成，实现

6、一线员工和公司共同的持续发展，是提高企业核心的竞争力因素。关键词：绩效；考核；考核体系作者：李纪宏指导老师：陈东健ITheResearchofOptimizedDesignofEmployeesPerformanceAppraisalSysteminSDCompanyAbstractWiththecontinuousdeepeningofreformandinnovationofourcountry,Chinahasgoneintothepublicentrepreneurshipandpublicinnovationera,talentshavebe

7、comethemostcrucialfactorrelatingtothedevelopmentandsuccessoftheenterprise.Nowadays,competitivenessamongindustriesandenterprisesisincreasinglyintensified,humanresourcemanagementisbecomingmoreandmoreimportant,higheffectivehumanresourcemanagementisapowerfulguaranteefortherapiddevel

8、opmentoftheenterprise,whichhelpstheenterpriseto