py机械有限公司发展战略研究

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1、■Ｆ２０３．９１００郎、号誦０？３ＰＨ総励臟腦！１论文题目：ＰＹ観補＆雕臟略研究、＊ｇｉＢＵｉ＾，：分！专业学位嫌加龍硕±ｍ：１学习方式：□全日制攻读因在职攻读觀伟作者姓名：．．＿！指导教师：鸣＿？＾戀ｊ＾２０１６年５月完成曰期：側ｆＴｉｉｌｉｒ擺麵ｉｆ可：；．為識１１鹽画ｉｈｂＥ＾＾Ｈ独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研巧工作和取得的研巧成果，除了文中特别加标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得去连玉业去＾或其他教育机构的学位

2、或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文。与我中作了明确的说明并表示了谢意。長学位论文作者签名：；签字日期如年Ｉ月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。工业大学可＾特授权天津１义将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库讲行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：名£导师签名：个＞■签字日期：：＞／《年Ｉ月）日签字日期＾年Ｘ月日学

3、位论文的主要创新点一、ＰＹ企业，本文的研究对象为机械有限公司，该公司作为国有改制一经过改制成为家民营企业。目前在我国的中小企业中，这样的企业具有普遍性、代表性。二、本文通过梳理国内外关于企业战略管理方面的前沿研究动向，在。巩固所学管理知识的基础上，将理论知识用于分析实践问题并在实。践中对理论知识的内容，加入新的理解Ｈ、本文在研究ＰＹ机械有限公司面临的困境和未来战略管理策略的制定方面，采用了巧ＳＴ分析、五力竞争模型和ＳＷＯＴ分析相结合的方法，为求比较客观的呈现该公司的问题所在，为企业的未来发展寻求一持续发展之路，也为众多的中小企业提供份有参考价值的

4、实践材料。摘要全球性的经济合作席卷全球，金融市场也出现了巨大的改变，通货压力逐渐上升，越来越《的企业经受不住日益严峻的竞争形势而破产倒闭，而另外还有些，经济发展给中小型企业带来了双面的作用企业发展态势却比较良好。在新形势下，企业如何化解这些危机，在竞争中更好的存活下去成为现在中小企业亟待解决的问题。作为国有改制后的民营企业，ＰＹ机械有限公司下简称ＰＹ公司）也在深刻反省和不断调整中前行。通过应用战略管理理论分析ＰＹ公司的现状和未来发展趋势，提出ＰＹ公司的战略展望，指明公司未来业务方向和发展目标，从一个明确的目栋一一而使整个组织对今后的工作有。本

5、论文正是在这背景下对这系列问题做出研究。改革开放Ｗ来我国的经济呈现出几何级数走出去的势头，快速增长的模式给越来越多的企业的发展带来了压力，而科学发展的呼声也越来越高，Ｗ前仅仅靠一一低成本就能实现经济利涧的时期己经去不复返了。在定意义上，几乎所有的中小企业都面临着被重新洗牌的危险，。这就需要企业进行变革Ｗ适应复杂多变的发展形势。ＰＹ公司同样也在经济的调整中前行着，如何在原来优势业务上更一进步延伸和优化，，在原有企业的平台和资源基础上对企业资源和优势业务及时调整，在企业的发展战略上重新规划或者优化整合，通过战略的思维来对企业未来的发展进行指导。本文通过战略管

6、理理论分析结合ＰＹ公司的现有状况和未来发展的方向的预测，，ＰＹ公，结合新形势背景下管理前沿方法对司的未来发展目标进行战略规划，为企业指明方向。本文的研究方法，是通过对ＰＹ公司的发展战略进行研究，通过对企业的机ＰＹ械加工及维修行业中的状况的实证分析，结合公司的阳ＳＴ模型、波特五为模型的内外环境分析Ｗ及ｓｗｏｔ分析方法中的关于机会、威胁、优势、劣势的分析，、为ＰＹ公司的核屯竞争力的提升出谋划策，力争为中小企业在新形势的发展发现一条行之有效的路径。：；战略管理关键词机械加工；企业成长ＡＢＳＴＲＡＣＴＧｌｏｂａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ

7、ｓｗｅｐｔｔｈｒｏｕｇｈｇｌｏｂａｌ打ｎａｎｃｉａｌｍａｒｋｅｔｓａｌｓｏａｅａ＊ｒｅｄｉｎｔｈｅｒｅａｔｃｈａｎｅｒａｄｕａｌｌｒｉｓｉｎｉｎｆｌａｔｉｏｎａｒｉｅｓｓｕｒｅｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｐｐｇｇ，，ｇｙｇｙｐｅｎｂｒｐｒｉｓｅｓｕｎａｂｌｅｔｏｗｉｔｈｓ１：ａｎｄｔｈｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙｓｅｖｅｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓｉｔｕａｔｉｏｎｂａｎｋｒｕｐｔｃｙ，ａｎ