山推日工建设机械有限公司发展战略研究

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1、分类号：学号：M201073591学校代码：10487密级：硕士学位论文山推日工建设机械有限公司发展战略研究学位申请人：孙偲学科专业：工商管理指导教师：买忆媛教授答辩日期：2012年4月26日ThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAResearchonthedevelopmentstrategybasedontheShantuiandNikkoConstructionmachinerylimitedcompanyCandidate:SuncaiMajor:MBASupervi

2、sor:Prof.MaiYiyuanHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaAprilis,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中己经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到，本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者（签名）：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即

3、：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本论文属于保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者（签名）：指导教师（签名）：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要中国混凝土工程机械行业经过近20多年高速发展，已经跃居为全球第一大生产制造商。国内经济高速发展，直接拉动国内基础建设投资比例不断增大。面对外部优势发展环境，国内几大主流工程机械制造商，纷纷涉足

4、混凝土机械工程领域，希望借助混凝土工程机械板块业务拓展新的利润增长点。山推日工建设有限公司就是主流工程机械制造商跨入混凝土行业一个缩影。公司在距今设立4年当中，出现产品市场份额萎缩，产品毛利率持续下降问题，公司面临严峻的发展问题。本文通过战略管理相关理论的概述。介绍公司实际运营情况。结合公司目前所处外部和内部环境，运用战略管理理论当中的SWOT和BCG分析工具，得出目前公司总体发展应该采取增长性战略，产品定位应该采取市场细分战略。制定出五年内公司实现战略应该确保的具体措施，为公司将来发展提供借鉴。本文以公司发展现状为基础，采用案例分析方法。介绍公司实际运营情况时，以公司现

5、有运营数据为支撑，进行财务分析。介绍公司外部环境时，使用PEST模型，从政治，经济，社会，技术四个角度分析。介绍内部环境时，从人力资源，资本运营，供应链，研发能力，销售服务体系，存货管理能力6个方面进行论述。SWOT分析将前文内外部环境分析结论进行组合，得出公司总体发展战略。BCG分析则是将公司目前生产的产品进行组合分析，得出产品研发方面发展战略。最后在制定实现战略发展具体措施时，结合前文分析，把战略发展细化到具体执行计划当中。关键词：战略管理SWOT分析波士顿矩阵I华中科技大学硕士学位论文AbstractChina'sconcreteconstructionmachin

6、eryindustryafternearly20yearsofrapiddevelopment,hasgrownintotheworld'slargestmanufacturers.Thecountry'srapideconomicdevelopmentstimulatesdomesticinfrastructureinvestment.Thefaceofexternalexcellentadvantageoftheenvironment,severalmajorconstructionmachinerymanufacturer,havesetfootintheconcr

7、etefieldofmechanicalengineering,hopingtodevelopnewprofitgrowthpoint.TheShantuiandNikkoConstructionmachinerylimitedcompanyisamainstreammanufacturerofconstructionmachineryintotheconcreteindustry.Thecompanywasfoundedin4years.Productmarketshareshrink.Productgrossmarginc