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时间:2018-10-30
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1、厦门三烨传动机械有限公司发展战略研究----工商管理论文-->第1章绪论1.1选题背景近年来,随着我国经济的快速发展,环境问题越来越严重,雾霾,酸雨时时危害着人们的健康。我国政府历来高度重视环境保护,把保护环境确立为基本国策,实施可持续发展战略。十八大将生态文明建设纳入五位一体发展的总体布局,生态文明建设提升到国家战略的高度。《关于加快推进生态文明建设的意见》明确了生态文明建设的总体要求、目标愿景,被业界认为是指导我国全面开展生态文明建设的顶层设计文件。环保行业企业重视环保技术的应用与推广,电力、冶金、石化等重工业领域一批如脱硫、脱硝、
2、抑尘等环保技术企业快速发展。厦门三烨传动机械有限公司在环保技术发展的方面推动了电力、冶金、化工等行业物料输送无动力除尘技术的应用,该项技术的推广及应用大大降低了这些行业在物料输送过程中的扬尘量,降尘效率比传统抑尘技术提高95%以上。公司本着优势互补、平等合作、互利双赢、共同发展的基础上先后与中国华电科学技术研究总院、中国华电集团煤炭清洁利用技术研发中心共同推广现有煤炭清洁利用技术,合作开展煤炭前端管控综合利用技术的研究开发。公司成立之初分别与中国地质大学(武汉)丝绸之路学院、机械与电子信息学院及厦门理工大学电气工程与自动化学院联合共建产
3、学研基地,双方充分发挥特长和优势,联合进行科学研究、科技开发和新产品的研制、成果转化、形成产学研一体化。并在2010年创办了首届“海峡物料输送技术研讨会”,近年来已在科研方面累计投入资金3000万。一路一带战略构想引起了国内和沿线国家、地区乃至全世界的高度关注和强烈共鸣,这一宏伟构想蕴藏了无限的战略机遇。厦门三烨传动机械有限公司一如既往地专注于技术的不断创新,为电力、冶金、化工等领域的用户提供最好的物料输送解决方案及服务,随着“一带一路”伟大构想的践行以及中国制造的走向世界,三烨公司在“一带一路”沿线国家市场上的发展战略研究刻不容缓。.
4、.......................1.2研究意义经济形势的持续低迷和日益激烈的商业竞争,使得三烨公司面临巨大挑战。然而,国家一系列政策的出台实施也给三烨公司带来巨大机遇。国内外学者对企业发展战略的研究确实不少,但是专门针对以环保为主业的企业的研究相对较少,尤其是“一带一路”战略背景下,如何实施国际化发展战略的研究更少。本文希望通过对三烨公司发展战略的研究,为环保企业如何国际化发展提供解决方案,在战略管理方面能够提供帮助和借鉴。三烨公司正处在转型发展阶段,国际化发展战略还不十分清晰。公司既面临压力,同时又有迎来机遇,如何结合三
5、烨公司自身现状,进行战略分析、战略选择和战略实施,是三烨公司所面临必须解决的问题。因此,本文所述,基于“一带一路”的三烨公司发展战略研究,对三烨公司保持现有竞争优势,寻求长期健康发展具有重要的价值和意义。通过以上研究,一方面对以上战略理论在实践中的应用得以诠释。另一方面厦门三烨传动机械有限公司作为中国装备制造业中的环保设备制造的新军,短短的十年内成为国内抑尘设备制造的领军企业,在企业转型上、市场上、技术研发上、供应链和可持续发展上开拓思路。研究厦门三烨公司发展战略方向,对于加强企业自身发展,提高整体竞争力,乃至促进中小型传统装备制造业健
6、康稳定发展都有着十分重要的理论和现实意义。......................第2章相关理论基础2.1企业战略管理概述企业战略的含义是企业为取得长期生存和发展,利用外部环境和内部环境条件分析研究,对企业总体目标、实现目标的实施途径和竞争方针做出有计划、有组织的全局策略。企业战略管理是确定企业战略并将其实施的过程,通常分三个部分,即战略的分析、战略的选择和战略的实施。企业战略有三个层次,一是针对总体目标的总体战略,二是针对市场竞争的竞争战略,三是针对职能部门的职能战略。.....................2.2三烨公司发展现
7、状2.2.1组织结构经理层下设行政部、市场部、技术部、财务部、生产部、售后服务部、采购部以及各下属公司。同时设立了三烨工业研究院,以及专家顾问团队,与省内外多家高等院校建立了合作关系,公司具体的组织架构如图3-1。公司注册资金为2,100万元,2012年各项财务指标为:总资产11,991万元,负债总额4,865万元,资产负债率40.57%,2015年达到37%,整体上三烨公司的财务风险不是很高、企业偿债压力较小,企业对外的融资能力较强。再加上国家政策倾斜及生态建设加强,公司的公共关系良好,与政府和金融机构有比较良好的合作关系,公司的项目
8、融资能力较强。论文主要选取总资产报酬率及销售利润率来对公司盈利能力进行分析。见表3.1所示:总资产报酬率从2013年的3%逐年上升到2014年的5%和2015年的10%,说明随着公司发展战略的稳步推进,公司
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