os公司的pmo构建

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1、分类号密级UDC编号硕士专业学位研究生学位论文论文题目(中文)：OS公司的PMO构建论文题目(英文)：ConstructionofPMOcompay’sOS学院泛亚商学院专业名称工商管理研究生姓名苏克强学号14125100023导师姓名郭秋平职称讲师2016年11月24日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本

2、声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：2016年11月24日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：指导教师签名：2016年11月24日2016年11月24日摘要摘要项目管理办公室（ProjectManagementOffice，PMO）在国外软件企

3、业已经得到普遍的应用，在国内大型软件企业也有一定的应用，但在实践中仍然还有很多不足，国内更是鲜有对中型软件企业建设PMO的研究。以OS公司作为研究个案，对PMO建设相关的项目管理、软件能力成熟度的概念及PMO相关的理论进行阐述，对个案公司在项目的启动、规划、执行、监控和收尾五大过程上的存在的问题进行分析，并基于企业多项目管理、过程改进、企业战略规划等主题的论述，提出在中型软件企业建设PMO的过程方案，并从中型软件企业建设PMO的实践操作层面，提出软件企业建设PMO要结合企业自身规模、软件能力成熟度等要素，综合分析PMO的长短

4、期目标，进行PMO层级定位，确定初期职责以及人员配置。在初步组建PMO后，需要进一步改进企业自身的组织架构，并优化项目管理过程。PMO的建设是一个长期持续的过程，需要稳步推进，在条件成熟的情况下进行战略升级，为企业的战略发展做出贡献。关键字：软件企业；项目管理；软件能力；项目管理办公室IAbstractAbstractProjectManagementOfficehasbeenwidelyusedinforeignsoftwarecompanies.Italsohasbeenusedinthedomesticlarge-sc

5、alesoftwarecompaniesatscale,buttherearestillmanyshortcomingsinpractice.Therearefewmedium-sizedsoftwarecompaniestobuildPMO.ThispapertakesJiangsuOSInformationSystemLimitedCompanyasanexample.ItexplainsprojectmanagementrelatedtoPMO、theconceptofsoftwareCapabilityMaturit

6、yModelIntegration、thetheoryrelatedtoPMO，analyzesexistingproblemsofCaseCompanyinprojectinitiating,planning,executing,monitoringandclosing，discussesthequestionsaboutmulti-projectmanagement、processimprovement,companystrategicplanning,proposestheschemeoftheprocessofbui

7、ldingPMOinmedium-sizedsoftwarecompanies.Softwarecompaniesshouldconsidercompanyscale,softwareCapabilityMaturityModelIntegration,etc.analyzetheshortandlongtermgoalofPMOinordertodeterminelevel,initialdutiesandpersonnelallocation.Itisnecessarytoimprovementoforganizatio

8、n,andprocessoptimizationofprojectmanagementaftertheinitialformationofPMO.TheconstructionofPMOisalong-termandcontinuousprocess.Itneedstomakesteady