n公司海外子公司总经理绩效考核体系研究

《n公司海外子公司总经理绩效考核体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校化码：１０２８５学号：２０１３５２１００１５？細火書＾ＨＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ．＇？＂＇ｎ；ＩｉＨＭｌｂＩＩｉｉｉｉｉｍｒｇｆｒｒｉｒ■ＭｎａｍｓＣＴ－Ｎ公司海外子公司总经理绩效考核体系硏究Ｒｅｓｅａｒｃｈｆｂｒ化ｒｆｏｒｍａｎｃｅＡｐｐｒａｉｓａｌＳｙｓｔｅｍｏｆＮ＇ＣｏｍｐａｎｙｓＯｖｅｒｓｅａＳｕｂｓｉｄｉａｒｙＧｅｎｅｒａｌＭａｎａｇｅｒ研究生姓名略楠指导教！１巾姓名张方华专业名称工商管理研究方向项目體所在院部测大学东吴商学院论嫌交日期２０１６年４月

2、苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材稱。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。，Ｓ论文作者签名：诱＼才為日期：於Ｍ、今苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定，质艮Ｐ：学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸信论文的内容相一致

3、。苏州大学有权向国家图书馆、中国社科院文献息情报中也、中国科学技术信息研究所（含万方数据电子出版巧）、文中国学术期刊（光盘版）电子杂志化送交本学位论文的复印件和电子档，允许论文被查阅和借飼，可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文，可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。涉密论文〇解本学位论文属在年＿月密后适用本规定。论文非涉密论文□作者签名：棘才命日期：ｍ丸；导师签名：日期：心、峡、ｔ４＼N公司海外子公司总经理绩效考核体系研究中文提要作为中国工业阀门行业的领导者N公司，在目前油价大跌的恶劣外部环境下，如何能更为

4、有效的刺激和管理其众多的海外子公司，尤其是其海外子公司招聘战略是以聘用当地人为海外公司总经理的情况下，如何做好海外子公司的绩效考核，提升其业绩，是N公司管理层思考的问题。为此从绩效管理下手，设计一个适合N公司海外子公司总经理绩效考核体系，提升企业的核心竞争力，就变得非常重要。在此背景下，本文先梳理了众多绩效考核的相关理论体系。选择基于KPI绩效考核理论，在此前没有相关绩效考核的管理体系的基础上，采用鱼骨图工具分解出N公司海外子公司总经理与企业战略目标相关的绩效指标，结合对N公司海外子公司总经理的工作内容分析，进而提取出海外子公司总经理的各级绩效考核指标，并确立其所占各种权重，设定考核周

5、期，并建立了动态KPI管理系统，为N公司海外子公司建立一套更具实践性、可操作性的绩效考核体系。作为拥有多家海外子公司的N公司，因考虑其文化差异，针对其海外子公司总经理KPI绩效管理体系，本文创新的采用了90%的可量化数据，使其更具有说明和实际意义。也对其他同类型的跨国私营企业的绩效考核体系的构建和实施提供了参考借鉴作用。关键词：海外子公司总经理；绩效考核；KPI作者：陈楠指导教师：张方华IResearchforPerformanceAppraisalSystemofNCompany'sOverseaSubsidiaryGeneralManagerABSTRACTAsChina'sind

6、ustrialvalveindustryleaderNcompany,inthecurrentoilpricesfellharshexternalenvironment,howcanmoreeffectivelystimulateandmanageitslargenumberofoverseassubsidiaries,particularlyitsoverseassubsidiariesrecruitmentstrategyisbasedonthehiringoflocalgeneralmanagerofoverseascompanies,theNcompany'smanagemen

7、tisneedtothinkabouthowtodoperformanceevaluationofoverseassubsidiariestoenhanceitsperformance.Itbecomesveryimportanttodothisfromthestartofperformancemanagement,anddesignasuitablegeneralmanagerofoverseassubsidiaryperformanceap