nu企业跨部门协同过程项目化管理研究

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1、硕士学位论文论文题目：NU企业跨部门协同过程项目化管理研究作者姓名吴晓东指导教师许强学科专业项目管理培养类别非全日制专业学位硕士所在学院经贸管理学院提交日期2016年11月浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体，也不含为获得浙江已经发表或撰写过的研究成果工业大学或其它教育机构的学位证书而役用过的材料。对本文的研究作出在文中Ｗ明确方式标明。本人承担本声明的

2、重要贡献的个人和集体，均已法律责任。作者签名：日期；年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于一。１、□保密，在年解密后适用本授权书。２、保密□，＾年解密后适用本授权书３、不保密＂（请在Ｗ上相应

3、方框内打＾＞＾始年＞月日日期＾／作者签名；日期：年日导师签名；ｉ／＞月ｆ＞刊／麟ｊ；■？ＨＩNU企业跨部门协同过程项目化管理研究摘要企业跨部门有效协同利用内在资源是提升企业竞争力和适应多变环境的重要基础，典型职能型组织的资源跨部门协同管理一直以来是重点的研究内容。有效协同的关键是要综合运用组织结构、流程、绩效考核、企业文化等要素来保障，但是，资料和研究表明，如何高效协同资源却是困扰组织运营的难题。本文在协同学、企业项目化理论基础上，以NU企业跨部门协同为例，从组织结构、人员结构、流程

4、、业务等方面以及采用问卷调查法分析了企业跨部门协同现状和主要障碍问题。作者以解决问题本质为基点提出了NU跨部门协同项目化管理的可行性和解决的方案，力图达到促进跨部门有效协同的目标。根据NU跨部门业务不同资源需求，设计了项目化管理的模块、业务模块和模型并结合职能型企业管理模式提出了项目化管理的原则、组织结构、四个阶段流程和绩效考核方案，总结了跨部门协同过程中的项目化管理过程的重点内容以及实施的保障措施，以希望为传统制造企业的跨部门协同业务提供一个项目化管理的解决方案参考。关键词：NU企业，跨部门，协同，模块化，项

5、目化管理论文类型：应用研究ITHEPROJECTMANAGEMENTRESEARCHOFNUCOMPANYCROSS-DEPARTMENTCOOPERATIONABSTRACTTheeffectivecross-departmentcooperationaswellastheutilizationofinternalresourcesbuildthefundamentfortheenhancementofenterprise’scompetitivenessandadaptiveness.Themanageme

6、ntofcross-departmentcooperationinthetypicalfunctionalorganizationisanimportantresearchtopic.Thekeyfactorofeffectivecooperationliesonthecomprehensiveutilizationoforganizationstructure,process,performanceappraisalandcorporateculture.However,itisstillbewilderin

7、gtofindaneffectivewaytocoordinateresourcesfortheorganization.Inthisarticle,basedonsynergeticsandthetheoryofprojectmanagement,thecross-departmentcooperationofNUenterprisewastakenasanexample.WeinvestigatedthepresentsituationofNUandthebarriersbetweencooperation

8、byusingquestionnairesurveyswhichfocusontheorganizationstructure,staffstructure,processandoperation.Theauthornotonlystudiedthepossibilityofthesynergicmanagementofcross-departmentcooperationinNUen