多元化企业运营协同研究

《多元化企业运营协同研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中图分类号：F272学科分类号：120100论文编号：102870912．B023博士学位论文多元化企业运营协同研究研究生姓名贾军学科、专业研究方向指导教师管理科学与工程企业管理理论与实践张卓教授南京航空航天大学研究生院经济与管理学院二O一三年四月NanjingUniversityofAeronauticsandAstronauticsTheGraduateSchoolCollegeofEconomicandmanagement一’1‘●一‘⋯Researcll0noperativesynergyindiversifiedenterpri

2、seAThesisinManagementScienceandEngineeringByJiaJunAdvisedbyProf．ZhangZhuoSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofDoctorofPhilosophyApr,2013承诺书本人声明所呈交的博士学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京航空航天大学或其他教育机构的学位或证书而使

3、用过的材料。本人授权南京航空航天大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本承诺书)作者签名：嗑至日期：如，．；．，．多口，南京航空航天大学博士学位论文摘要目前，业务间协同发展成为多元化企业成功运营和发展的主要动力，也是战略管理和组织设计研究领域的核心议题。然而，自从上个世纪60年代安索夫引入协同概念以来，战略和组织的研究者们直接对业务协同发展的研究并不丰富。多元化企业各项业务协同发展状况以及如何实现业务协同发展等问题依然有待深入探讨。按照M

4、artin的研究，多元化企业运营协同可分为两类，即以提升资源利用效率为核心的效率性协同(范围经济)和通过运营资源间的互补性获得利润增长的增长性协同。本文从效率性协同和增长性协同这两个方面分析多元化企业中的运营协同问题，并对多元化业务协同的度量提出新的方法。在效率性协同方面，主要研究了两个问题。第一，协同成本相关问题研究。首先，采用仿真的方法分析了协同成本对企业绩效的影响。然后，提出了一种新的度量协同成本的方法，并在此基础上分析了协同成本的特性并利用结构突变模型对协同成本数列的突变点进行判断与识别。结果表明，随着多元化企业业务数量的增加，协

5、同成本呈现非线性增长，利用结构突变模型可较好地识别其突变点，可为企业控制协同成本增长提供有效方法，形成控制协同成本增长的预警机制。第二，技术关联对企业绩效影响研究。采用中国高技术上市公司2004．2010年面板数据，实证分析技术关联与企业绩效的关系以及环境包容性和动态性与互补资产对两者关系的调节作用。结果表明，技术关联与企业绩效呈倒u形关系；环境包容性和动态性负向调节技术关联与企业绩效的关系。人力互补资产正向调节技术关联和企业绩效间关系；市场互补资产对技术关联和企业绩效间关系调节作用不显著。在增长性协同方面，从互补资产的角度研究其对企业绩

6、效的影响。一是采用中国高技术上市公司2004—2010年面板数据，实证分析互补资产协同与企业绩效的关系以及技术关联对两者关系的调节作用。二是探讨了互补资产对技术多元化与企业绩效关系的调节作用。结果表明，互补资产协同与企业绩效呈正向相关关系；技术关联对生产制造互补资产与市场互补资产协同和企业绩效的关系存在负向调节作用。技术关联对生产制造互补资产与人力互补资产协同和企业绩效的关系以及市场互补资产与人力互补资产协同和企业绩效关系存在正向调节作用。生产制造互补资产对技术多元化与企业绩效关系的调节作用并未完全得到支持；市场互补资产与人力互补资产对技

7、术多元化与企业绩效关系存在正向调节作用。在多元化企业业务协同测度方面，根据企业整体资产在资本市场的价值，提出一种直接度量业务协同状况的新方法，同时利用面板数据因子分析方法对影响业务协同的因素进行因子分析。以中国化学原料和化学制品制造业上市公司为例，结果发现，该方法能有效的度量企业业务协同状况；根据对公因子的排序和分析可以明确影响企业业务协同的优势因素和短板因素，为提高企业业务协同水平提供依据。然后，基于二象对偶理论和协同论，将企业业务协同系统多元化企业运营协同研究划分为绩效子系统、资源共享子系统和资源互补子系统并构建了复合系统协同度模型，

8、对高技术企业业务协同系统进行协同度测量及分析。结果表明，我国高技术企业业务协同系统协同发展水平还不高；资源共享一绩效系统协同度不断提升；资源互补一绩效系统协同度较低且不稳定。关键词：协同；协同