j移动公司4g业务市场发展战略研究

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1、工商管理硕士学位论文J移动公司4G业务市场发展战略研究冯春雨哈尔滨理工大学2016年03月国内图书分类号：F272.3工商管理硕士学位论文J移动公司4G业务市场发展战略研究硕士研究生：冯春雨导师：肖利哲申请学位名称：工商管理硕士（MBA）培养单位：管理学院答辩日期：2016年03月授予学位单位：哈尔滨理工大学ClassifiedIndex：F272.3DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster（MBA）ResearchonJMobileCorporation4GBusinessMarketDeve

2、lopmentStrategyCandidate:FENGChunyuSupervisor:XIAOLizheProfessionalDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationDateofOralExamination:March,2016HarbinUniversityofScienceandUniversity:Technology哈尔滨理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《J移动公司4G业务市场发展战略研究》，是本人在导师指导下，在哈尔滨理工大学攻读硕士

3、学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文研究工作做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：日期：年月日哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书《J移动公司4G业务市场发展战略研究》系本人在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归哈尔滨理工大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解哈尔滨理工大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门提交论文和电子版本，

4、允许论文被查阅和借阅。本人授权哈尔滨理工大学可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于保密，在年解密后适用授权书。不保密。(请在以上相应方框内打√)作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日J移动公司4G业务市场发展战略研究摘要2012年1月，由我国主导设计研发的TD-LTE移动通信标准通过层层角逐，终于成功入选4G国际标准之一，正式揭开了新一代移动通信标准的神秘面纱。中国主导的4G标准入选4G国际标准恰逢全球信息时代的加速、信息化社会的深入和中国的经济结构转型期，这为中国的移动通信产业带来了前所

5、未有的历史机遇和挑战。文章以J移动公司4G业务成功商用为导向，对J移动公司4G业务的发展战略进行了研究，希望对4G时代J移动公司通信市场发展提供提供可行性建议。本文开篇对国际国内主流4G标准的研发情况及发展趋势进行了介绍，确定了中国主导的4G标准在技术和市场方面的优势以及面临的各种挑战。然后对J移动公司概况和现状进行了简单介绍，同时对中国4G产业发展的宏观和微观环境进行了分析，明确了中国4G通信产业的发展环境。运用了多种分析方法对J移动公司的内在资源以及外部环境等因素进行了系统的分析，明确了J移动公司发展4G通信业务的具有的优势和机遇，以及面

6、临的困难和挑战。经过系统分析得到的结论及数据确定了J移动公司发展4G通信业务的具体战略，并为战略的实施提供相应保障。在全球大力发展4G通信市场的大背景下，发展世界主流市场认可的移动通信新标准是J移动公司站上世界移动通信市场新高度的伟大起点，并以这个新起点为契机实现中国成为世界通信技术强国的重要战略目标。关键词移动通信标准；移动通信产业；发展战略-I-JMobileCorporation4GBusinessMarketDevelopmentStrategyResearchAbstractJanuary2012,throughthelayerso

7、fcompetition,ledbyChina'sleadingdesignanddevelopmentofTD-LTEmobilecommunicationsstandards,andwassuccessfullyselectedoneofthe4Ginternationalstandardsfinally,officiallyunveiledanewgenerationofmobilecommunicationsstandards.Intheperiodofacceleratingtheglobalinformationage,China

8、's4Gstandardhasbecomeaninternationalstandard,whichhasbroughtunprecedentedopportuni