d公司转型期的人力资源战略研究

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1、专业学位硕士学位论文D公司转型期的人力资源战略研究ResearchonDCompany’sHRStrategyduringTransformation作者姓名：石弼学科、专业：工商管理学号：31311469指导教师：乔坤完成日期：2016年7月30日大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究，工＃所取傳的成果。尽我所知，除文中己经注明引用巧容和致谢的地方外，本论文不包含其他个

2、人或集休己经发表的研究成果，也不包含其他巴申请学位或其他用途使用过的成果一同工作的同志对本研究所做的贡献。与我均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。，Ｉ！义妾匀巧Ａ方，愿化砖巧学位论文题目：Ｄ公！Ｉ［奔．、－兩薪ｙ备！日：日期：年月＿＿作者签名ｆ工大学学位论文版权使用授权书，大達理人完全了解学校有关学位论文知识产权的规定，在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于大连理王大学，允许论文被查阅和借阅。学校有权保留论文并向

3、国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，可Ｌ乂将Ｌ、本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可义采用影印缩印、或担插等复制手段保存和汇编本学位论文。：《？石学位论文题目Ｄ４；１弓《３乂々名游巧瞭午喪：■麵２ｈ■么＇；／作者签葦：日：日期年月＂＾／年月导师签違：日期：）口／曰＃］大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，制定人力资源战略是人力资源管理工作的首要任务。D公司作为一家光伏应用行业的中小型国有企业，在恶

4、劣的行业环境和激烈的市场竞争中，陷入业务和人才流失的多重生存困境，公司为此制定了转型发展的相关战略。在这一转型发展过程中，D公司迫切需要根据新的形势，制定能够支撑企业转型的人力资源战略，为D公司的转型发展提供人力资源战略的职能层战略保障。本文首先对人力资源战略相关文献进行了回顾，为制定D公司人力资源战略奠定了理论基础；其次，本文分析了制定D公司人力资源战略的内外部影响因素，明确了D公司制定人力资源战略的内外部条件；第三，本文通过SWOT分析，提出D公司的人力资源战略相关方案设计，包括基本人力资源策略、

5、人力资源战略的核心理念、目标和具体的关键策略；第四，为了确保Ｄ公司人力资源战略的落地，本研究从打造专业人力资源管理队伍、建设良好战略性人力资源管理组织环境、开展人力资源相关专业化建设、构建人力资源管理的基础设施四个方面提出了D公司人力资源战略得以实施的专项保障措施。最后，在结论部分进行了总结和展望。本文为D公司未来的人力资源管理指明了方向和路径，同时对诸多与D公司类似的国有中小企业的人力资源管理工作具有一定的借鉴意义。关键词：人力资源战略；战略；D公司-I-D公司转型期的人力资源战略研究Researc

6、honDCompany’sHRStrategyduringTransformationAbstractTalentcompetitionisthecorecompetitionamongmodernenterprises,enacthumanresourcesstrategyistheprimarytaskofhumanresourcesmanagement.Dcompanyisasmallandmediumsizestate-ownedenterprisesinphotovoltaicapplica

7、tionindustry,duringtheharshindustrialenvironmentsandintensemarketcompetition,facedwiththedilemmaofbraindrain,haveanurgentneedtodevelopascientific,reasonableandfeasiblehumanresourcestrategytosupportthecompany'sstrategictransformation.Thisstudyfirstreview

8、andsumoftypicalHRstrategytheory,whichlaystheoreticalbasesforHRstrategyofDcompany.Second,thisstudyanalyzestheexternalenvironment,strategy,humanresourcesstatusquo,humanresourcesmanagementstatus;clarifytheconstraintsfordevelopedDcom