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时间:2019-03-16
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1、分类号密级UDC南傑式乂掌纖NANJINGUNIVERSITYOFsc旧NCE&TECHNOLOGY硕去专业学位论文HD公司人力资源战略研究(题名和割题名)韩磊(作者姓名)指导教师姓名周小虎教授学位类别硕壬学科名称工商管理研巧方向人力资源管理论文提交时间2016年5月:《国际十进分类法UDC》的类号注1注明。硕壬学化冶文HD公司人力资源战略硏究作者;韩磊指导教师;周小虎教授南京
2、理工大学2016年5月M.A.DissertationTheresearchonthehumanresourcestrategicofHDcompanyByHanleiSupervisedbyProf.XiaohuzhouNaninUniversitofScience&TechnolojgygyMay2016,声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,不包含其他人己经发表或
3、,除了加W标注和致谢的部分外公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料一。与我同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。^年々研究生签名:一7^/备/曰学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可W借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可W向有关部口或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文。,按保密的有关规定和程序处理研究生签名;年/月作日
4、^:7^y?/1…硕j;论义公词人人资源战略研究摘要当今社会企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争,人力资源被视为最宝贵的战略资源,。越来越多的企业开始W战略眼光看待人事管理问题开始将人力资源战略纳入企业整体战略体系,开始思考如何从企业整体战略出发,制定相应的人力资源战略,通过合适的人力资源政策来对企业所属人力资源进行合理配置、运用与开发,确立与提高员工的胜任素质,,提高企业生产经营效率,,满足员工需求提高员工工作满意度从而提升企业的竞争力,达到企业长久
5、发展的目的。HD公司作为江苏省内一家老牌的国有建筑企业,如何在激烈的市场竞争中保持自己的市场优势的同时逐步拓展新的业务市场范畴,;如何避免可能出现的人为资源危机提升员工的胜任素质,满足企业战略对人员的需求。是摆在HD公司管理者面前急需解l决的问题,,。本文公司为研究对象^HD公司的人力资源战略为研究內容依据人力资源管理、人力资源战略及HD公司所在的建筑行业人力资源战略理论为指导,分析HD公司人力资源现状与企业发展战略之间的缺口,研究制定相应的人力资源战略与一公司战略进
6、行匹配,阐述了包括人力资源的获取、保持、开发、缩减计划在内的系列一人力资源战略实施计划,并提出进步保障措施。本文的主要研究方法包括文献研究法、案例分析法与访谈法,从战略角度为HD公司未来人力资源发展明确了思路,立足公司实际制定人力资源发展目标和战略,优化企业人力资源配置,提升企业应对外部市场环境能力,从而增强企业竞争力。关键词,,:建筑企业人力资源战略企业战略IAbstract!硕;论义AbstractCom'petitionamongenterpris
7、esintodayssocietyisincreasinglyreflectedinthehumanresourcescometitionhuma打resourcesisconsideredas化emostvaluablestrateicresources.p,gMoreandmoreenterprisesbegintolookstra化gicatpersonnelmanagementissues,willbegin*
8、humanresourcesstrategyintotheiroveiallstrategicsystem,startthinkingabouthowdeartinfromtheoverallstratedeveloaroriatehumanresourcesstratethrouhthepggy,ppppgy,g'appropriatepoliciesforhumanIesourcesenterprisesownedhuman
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