dg公司员工激励机制完善研究

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1、分类号；Ｆ２７２．９２学校代码；１０６９７密级；公开学号：２０１３３１７９６ＷＮｏｒｔｈｗｅｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ皂业亨恆硕±巧交＇ＳＰＥＣＩＡＬＩＺＥＤＭＡＳＴＥＲＳＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＤＧ公司貢工激励机制完善研究译科縣：工商管理专业学位类别：Ｘ商管理硕去作者：看跃指导老师：吴沈教授西北大学学位评定委员会二〇—六年西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本

2、人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可１＾将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可ｙＡ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名指导教师签名：年月日／日户／／／／之西北大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及。取得的研究成果据我所知，除了文中特别加标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人

3、已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名八；＾又年／月曰／摘要一一面对我国经济发展新常态和国企新轮改革，我国石油行业直Ｗ来饱受计划经济管理体制的制约同时也面临着诸多挑战，中石油在企业改革中针对员工激励机制方面，一一也直在寻求种合适的管理方法，而这种管理方法也随着企业的发展与国际形势的影响在不断更新。ＤＧ公司是我国各大油田、国际油公司的先锋勘探公司，

4、在找油找气的领域中属于伎伎者，虽然这些年在人才管理方面不断加强，同时也对应着制定了不少应对措施一，但在引进人才、留住人才及培养人才等方面还没有完全建立套具有针对性的员工激励机制体系。本文研究的出发点和重点所在就是怎样更好的完善ＤＧ公司员工激励机制。本文通过对国内企业员工激励理论进行相关的概述，对激励机制和人力资源管理的概念分别做了阐述、通过分析激励机制和人力资源管理在公司中产生的作用及其有关理论的应用研究，根据ＤＧ公司现有员工激励机制存在的问题，有针对性的借鉴和学习国一些好的的员工激励机制及人力资源管理办

5、法内外。本文着重本着ＤＧ公司为研究主体，首先对ＤＧ公司目前采取的员工激励机制展开描述分析，ＤＧ公司在人力资源管理方面，存在着严重的论资排辈现象、老套的激励思想、在公司员工入场教育当中缺乏对员工进行职业生涯的规划，在员工的培训教育方面没有得到足够的重视，在薪酬分配的过程中存在不公平不切合实际的问题，导致ＤＧ公司员工激励机制问题所在，其最主要原因分为两种情况一：第是外在环境的影响、第二是公司自身原因。针对ＤＧ公司员工激励机制出现的几种问题的情况，确立了完善ＤＧ公司员工激励机制的基础方案，严格一从薪酬发放的公平性、

6、人力资源管理的可控性、个人与企业思想相统、把对公司员工一的物质激励和精神激励放在起考虑Ｗ及将企业文化融入到员工当中等原则，顺藤摸瓜再把对公司员工的物质激励和精神激励两个重要激励展开剖析，紧接着又把对公司员工物质激励从时间上分成长期物质激励和短期物质激励两个方面，把对公司员工精神激励从职业生涯及企业发展方向出发分为员工发展激励、员工荣誉激励、员工情感激励、企业文化激励、公司环境激励、员工参与激励等六个方面，接下来对这六个方面内容分别进行深层次的研究与完善。最后，根据符合ＤＧ公司的员工激励机制完善的切实有为的，采

7、取了完善ＤＧ公司员工激励机制强有力的保障措施实际情况，重点提出了四个具体实施的保障措施；管理理念的提升、人力资源管理的改进、员工素质与企业文化的融合、－Ｉ西北大学硕±学位论文完善员工激励评价体系。关键词：激励机制；培训；方案设计；企业文化研究类型：应用研究ＩＩＡｂ巧巧ｃｔＡｂｓｔｒａｃｔｔｔｔｔＩ打：ｈｅｆａｃｅｏｆｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｏｆｏｕｒｃｏｕ打ｉｙ打ｅｗｎｏｒｍａｌａ打ｄａ打ｅｗｒｏｕ打ｄ曰ｆ，－ｒｅｆｏｒｍｏｆｓｔａｔｅｏ

8、ｗｎｅｄｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓＣｈｉ打ａｓｏｉｌｉｎｄｕｓｔｒｈａｓｂｅｅ打ｌａｕｅｄｂｔｈｅｒｅｓｔｒｉｃｔｉｏ打ｏｆｐ，ｙｐｇｙａｍｅｄｅｃｏｎｏｍｍａ打ａｅｍｅ打ｔｓｔｅｍａｌ