cl公司成本预算管理研究

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1、分类号Ｆ７１５１３２０６０４９８．５３学号密级系考石弁聲’ＸｉａｎＳｈｉｙｏｕＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ全日制专业学位硕±学位论文馨题目ＣＬ公司成本预算管理研究作者姓名刘春丽导师姓名、职称王君萍教授学科巧业领域）名称会计硕±提交论文日期２０１６年６月１６日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加［ｉＵ示注和致谢中所罗列的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研巧成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位

2、或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。一申请学位论文与资料若有不实么处，本人承担切相关责任。处’论文作者签名：日八期：作《学位论文使用授权的说明目：本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，Ｐ研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有Ｗ任何方法发表、复制、公开阅览、借阅及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名：日期；、ｋ＂以：导师签日：名期一＾…－一

3、．＇＇心、Ｉ？：（。注如论文密，请在使用授权的说明中指出解密年等）本涉含限论文题目：CL公司成本预算管理研究专业：会计硕士硕士生：刘春丽(签名)导师：王君萍(签名)摘要近两年，受经济环境和国家政策的影响，石油价格大幅下跌，石油企业发展面临前所未有的挑战。石油装备制造公司作为它的上游企业，也受到了巨大的冲击。CL石油装备制造公司为应对目前的局势，进行了裁员、降薪等措施来降低成本。在这种情况下，研究如何进行科学、合理成本预算管理，提高成本管理水平将显得非常重要。本文在研究国内外相关的成本预算管理文献、预算管理理论和作业成本法的基础上。通过实地调研、对相关技术人员和车间负责人

4、进行访谈，以CL公司下的抽油机分公司为例，分析了公司的生产流程、相关作业、成本动因，以作业为基础编制出抽油机公司的预算。本文主要分为七个部分：第一部分是研究背景、国内外研究现状；第二部分是成本预算管理相关的理论；第三部分是CL公司成本预算管理的现状分析；第四部分是运用作业成本法对现有成本预算管理体系进行的改进；第五部分是改进后的成本预算管理体系在CL公司的应用；第六部分是实施作业成本预算的保障措施；第七部分是结论。本文以理论结合实际的方法，论证了将作业成本法运用到成本预算管理中可以使预算更合理、更科学，真正能够达到节约和控制成本的目的，同时也可以为公司决策提供参考。关键词：石油装

5、备制造公司作业成本法成本预算管理论文类型：应用研究IISubject：TheResearchonCLCompanyCostBudgetManagementSpeciality：MPAccName：LiuChunli(signature)Instructor：WangJunping(signature)AbstractInthepasttwoyears,affectedbytheeconomicenvironmentandnationalpolicy,oilpricesfellsharplyandpetroleumenterprises’developmentisfacedwith

6、unprecedentedchallenges.Petroleumequipmentmanufacturingcompanyasitsupstreamenterprisealsohasahugeimpact.Inordertocopewiththecurrentsituation,CLpetroleumequipmentmanufacturingcompanyhascarriedonthelayoffs,salarydecreaseandothermeasurestoreducethecost.Inthiscase,thestudyonhowtocarryoutscientifi

7、candreasonablecostbudgetmanagementandimprovethelevelofcostmanagementisveryimportant.Basedondomesticandforeignrelatedstudyoncostbudgetmanagementliteratures,budgetmanagementtheoryandactivity-basedcosting,takingapumpingunitoftheCLcompanyasanexam