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时间:2019-03-20
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1、学校代码:10289分类号:F275.3密级:公开学号:139040050江苏科技大学专业硕士学位论文(全日制专业学位)CQ公司目标成本导向的全面预算管理研究研究生姓名左云帆导师姓名李文昌申请学位类别全日制专业学位硕士学位授予单位江苏科技大学专业领域MPAcc论文提交日期2016年6月11日研究方向内部管理控制论文答辩日期2016年6月13日答辩委员会主席评阅人盲审盲审2016年6月11日分类号:F275.3密级:公开学号:139040050会计硕士学位论文CQ公司目标成本导向的全面预算管理研究学生姓名左云帆指导教师李文昌副教授江苏科技大学二O一六年六月AThesisSubm
2、ittedinFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementScienceTheResearchonCQCompanyTargetCostDirectionofComprehensiveBudgetManagementSubmittedbyZuoYunfanAdvisedbyAssociateProfessorLiWenchangJiangsuUniversityofScienceandTechnologyJune,2016江苏科技大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导
3、下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:年月日摘要随着全球经济一体化进程的加快,企业面临的不确定因素迅速增多,企业预算管理面临的竞争环境也越来越呈现出动态复杂多变的特征。有效的预算管理对企业的生存与发展有着重要的意义,而结合成本控制的预算管理则更有实际意义。全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。无论是企业单位还
4、是事业单位,无论是国际还是国内,全面预算管理在促进整个经济活动,以及加强企业财务管理,都有着极其重要的作用。本文通过对目标成本管理与全面预算管理的理论分析,认为信息技术是实施目标成本预算的基础,由目标成本与全面预算理论相结合,构建目标导向的全面预算管理的框架。通过对案例企业国有船舶配套CQ公司的预算管理现状描述,分析其中存在的问题,结合理论框架对目标导向的全面预算关键环节进行了优化与设计,并作了方案和相关的制度规划。最后具体讨论了CQ公司战略性全面预算管理的相关内容,引入平衡计分卡形成战略性的考评体系,通过平衡计分卡分解战略,将战略化为指标,并与业绩总预算相结合,在此基础上,
5、结合目标成本的分解,将其置于全面预算管理的分析框架中,弥补目标成本导向全面预算的战略性不足。案例过程中,关注的主要是企业制度改进和预算过程的优化改进,使目标成本导向的全面预算管理得到一个案例的验证。关键词:目标成本管理;全面预算管理;战略管理;平衡计分卡IAbstractWiththerapiddevelopmentofglobaleconomicintegration,theenterprisefacetheuncertaintyfactorsofrapidincrease,theenterprisebudgetmanagementfacingthecompetitivee
6、nvironmentisbecomingmoreandmoreshowsthecharacteristicsofdynamiccomplexandchangeable.Effectivebudgetmanagementisofgreatsignificancetoenterprise'ssurvivalanddevelopment,andincombinationwiththecostcontrolofthebudgetmanagementismorepracticalsignificance.Strategicbudgetmanagementistheenterprisei
7、nternalmanagementcontrolofamainmethod,isalsoasetofsystematicandstrategic,humanisticideasfortheintegrationofmodernmanagementmode.Bothenterprisesandinstitutions,bothininternationalanddomestic,strategicbudgetmanagementtopromotethewholeeconomicactivities,and
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