tk公司基于作业成本法的成本预算管理体系构建研究

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2、inTKCompany作者:高璐单位:管理学院指导教师:刘英男教授单位:沈阳工业大学协助指导教师:吴信龙高级会计师单位:中石油辽河油田钻采院单位:论文答辩日期:2016年1月9日学位授予单位:沈阳工业大学独创性说明本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方夕h论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得一沈阳工业大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做

3、了明确的说明并表示了谢意。签名;南泰日期:wL关于学位论文使用授权的说明本学位论文作者和指导教师完全了解沈阳工业大学有关保留、使用学位论文的规定,即;学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权沈阳工业大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流,可W采用影印。、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文(保密的论文在解密后应遵循此规定)據王。化、;、'签名;高导师签名;^采朵日期气沈阳工业大学硕士学位论文摘

4、要随着科学技术的不断发展,我国煤炭企业的经营方式趋于机械化和智能化,传统的成本预算管理已满足不了企业的需求。传统成本预算本身存在很多缺陷,传统成本预算只是简单的把费用分配给各个部门,无法展现出资源与成本的关系。并且传统方式只关注到成本预算的财务指标,不能为管理层在做决策时提供完整、可靠的相关信息,所以传统成本预算无法适应现代机械化的企业发展。本文以煤炭企业TK公司为主体,公司现有的成本预算编制是以部门为基础,准确性相对较差。而深入到作业层面的作业成本法正在逐步走进企业管理中,使企业成本预算管理更加精细,做到从根本上管理

5、企业。因此,TK公司可以引入作业成本法,构建以作业成本法为基础的成本预算管理体系,弥补现有成本预算的不足。本文首先对作业成本法和成本预算管理进行介绍,并分析传统预算与作业成本预算的区别。分析TK公司成本预算编制不准确,没有具体的预算考评体系,并说明作业成本法和成本预算管理相结合是可行的。然后通过分析TK公司的业务流程,合理设置作业中心并确定成本动因,重新以作业为基础进行成本预算编制,为TK公司计算出2015年的成本预算,以及在预算过程中对其过程进行控制。在作业成本预算考评中引入关键绩效考评指标,通过财务指标与非财务指标

6、的得分判断相应作业中心的成本预算准确度都有所提高。最后通过比较本年预算成本与实际成本的差异,分析TK公司成本预算的结果,提高了成本预算的准确度。通过本文的分析与研究,TK公司引入作业成本法进行成本预算,使TK公司的成本预算管理更加精细化,提高TK公司成本管理的准确度,控制成本并提高公司的效益。关键词:作业成本法,成本动因,成本预算管理I沈阳工业大学硕士学位论文AbstractWiththecontinuousdevelopmentofscienceandtechnology,themodeofoperationofth

7、ecoalenterprisesinourcountrytendstomechanizationandintelligent,traditionalcostbudgetmanagementcouldnotmeettheneedsofenterprises.Thetraditionalcostbudgethasmanydefects,traditionalcostbudgetingonlydistributeexpensestothevariousdepartmentssimply,whichcannotshowther

8、elationshipbetweenresourcesandcost.Andthetraditionalwayonlypayattentiontothefinancialindexofcostbudget,itcannotprovidethecompleteandreliableinformationfordecisiontohe

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