center公司供应链运营优化研究

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1、分类号：UDC密级：编号：专业学位硕士论文CENTER公司供应链运营优化研究ResearchontheOptimizationofSupplyChainManagementinCENTERCompany专业学位名称工商管理硕士学位申请人钟伟文指导教师吴金椿学号13834251544入学时间2013年9月2016年5月15日专业学位硕ｄｒ论文ＣＥＮＴＥＲ公司供度链运营优化研巧Ｒｅｓｅ窺ｒｄｉｏｎｔｈｅＯｔｉｍｉ说村ｏｎｏｆＳｕｌＣｈａｉｎｐｐｐｙ＇Ｍ猶窥ｇｅｍ霞ｎ重ｉｎＣＥＮＴＥＲ

2、Ｃ圏ｍｐ錢ｎｙ专业名称工商管理硕ｄｂ学位申谓人钟伟文指导教师吴金椿学号１３的４巧１５４４入学时间２０１３年９月ｒ论文提交日期２０１６年５月１０日论文答辩时间２０１６年５月２８日答辩委员会主席腿纖Ｉ摘要CENTER是一家俄罗斯连锁销售公司，在俄罗斯牢牢占据着中低端鞋子销售市场的领先位置。从92年公司建立开始，从小批量少款式地采购货物“倒卖”回俄罗斯销售，到2011年，仅计算上半年，从温州采购的货量已经接近2000个标准集装箱；2012全年的销售总

3、额超过了10亿美元，全年销售的鞋子总量超过5千万双；从在莫斯科的小集市做零散销售，到在俄罗斯、乌克兰、波兰一共拥有超过1000家连锁销售门店；CENTER在过去不到二十年的时间里创造了一个不小的奇迹。但是，CENTER之前陈旧的操作模式、缺乏系统性的操作流程、物流与信息流的脱节，严重影响了CENTER的发展，CENTER必须向现代企业业务升级，特别是物流供应链运营管理的提高。在这个过程中，必须结合企业自身实际，才能形成行之有效的方法。笔者参与了CENTER公司这个项目的调研和改进，在分析和研究了其中的货物生产

4、、发货运输和信息处理流程后，结合相应的运营管理理论，提出并试行了生产进度监控、货物发运审核、信息系统优化，最终得到一定的效果——按时生产比率从55%提升到87%；发货准时率从53%提升到87%；舱位需求达成率从78%提升到95%。通过一系列优化方案的实施和结果，让CENTER公司明白物流运营优化以后对公司管理的提升，最终开始推行业务流程管理和Manhattan信息管理系统。主题词：供应链运营；优化；物流；信息系统IABSTRACTCENTERisafashionchainsalescompanyinRussi

5、an.SellinglowandmediumgradeshoesandholdtheleadingpositionintheRussianmarket.Since1992,theyearCENTERfounded,CENTERstartedtoresellingtheshoesinRussianmarketbypurchasinginChinawithfewstyleandsmallquantity.Tillthefirsthalfyearof2011,CENTERhadpurchasedabout2,000

6、standardcontainers(TEU)fromWenzhou,China.Thetotalsalesrevenuehadover1billionUSDin2012,withthetotalannualsalesofshoesreachedmorethan50millionpairs.CENTERbecameafashionchainsalescompanywith1,000chainstoresinRussia,Ukraine,andPolandfromasmallmarketretailerinMo

7、scow.CENTERFashioncompanycreatesawonderfulmiracleinthelast2decades.However,theoutdatedoperationmode,un-systematicaloperationprocessandthemisconnectionbetweenlogisticandinformationflow,seriouslyimpactedthedevelopmentofCENTER.CENTERmustupgradetoamodernenterpr

8、isebusiness,especiallytoimprovethelogisticssupplychainmanagement.Itmustbeconsideredtheirownrealitytobuildupthemosteffectivemethodsduringtheprocess.Iparticipatedintheprogramresearchandpartofthesystemimp