cdgm多元化发展战略研究

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2、得的研究成果据我所知，餘丫文中特别加ＵＵ示注和致谢的地方外，论义中不包含其他人ｄ经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使一用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作ｒ明确的说明并表示谢意。作者签名：＾期：＾＾年ｒ片日／论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技人学有乂保留、使用学位论文的规定，有权保留并向図家有关部鬥或机构送交论文的复印件巧磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可＾斗采将学位论文的全部或部

3、分内容编入有关数据库进行检索，可用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后巧遵守此规定）者签名：导签名：作师％Ｉ」期；年月ｒＨ／分类号密级注1UDC学位论文CDGM多元化发展战略研究（题名和副题名）罗蓉雪（作者姓名）指导教师殷瑾副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理硕士提交论文日期2016.04论文答辩日期2016.05学位授予单位和日期电子科技大学2016年06月23日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号

4、。ResearchondiversificationdevelopmentstrategyofCDGMAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationAuthor:LuorongxueSupervisor:YinjinSchool:SchoolofManagementandEconomics摘要摘要CDGM是中国领先、国际具有较大影响力的全球性光电材料科研

5、生产厂商，从事光学玻璃生产和销售60余年，其光学玻璃产销量位居全球第一，占全球30%的市场份额，目前光学玻璃是CDGM的唯一主业。随着数码相机逐步被智能手机取代，光学玻璃的市场需求急剧下滑。与此同时，从上世纪80年代起，CDGM为光学玻璃提供铂金加工提纯的贵金属制品业务也伴随着光学玻璃业务的成长逐渐成长起来，目前，CDGM在贵金属制品方面的能力在国内形成了一定影响力，但规模还很小。本论文通过首先运用五力分析模型、竞争对手分析模型及价值链分析模型等研究工具对宏观环境和光电产业面临的机遇和威胁进行了分析；其次将CDGM内部的资

6、源、发展能力进行了较为深入的剖析，运用归纳法对两个业务的优势和劣势进行了总结。结合外部的机遇威胁和内部的优势劣势，并通过GE矩阵分析和SWOT分析，本文最终提出了CDGM多元化发展战略，即从原有的单一光学玻璃主业转向双主业发展战略：聚焦资源，巩固发展核心主业光学玻璃，打造光学玻璃世界最强；在保持光学玻璃主业不变的情况下，加快新主业贵金属制品业务建设，成为贵金属制品综合实力的国内最强。在战略确定的情况下，又明确了两大主业的发展策略：在光学玻璃业务中加强对消费级数码相机、投影仪和安防产品的跟踪与研究，维护现有市场；加大对数码单

7、反的拓展；同时，应着重进入车载市场，加大投入，使之成为公司未来新的经济增长点。在贵金属制品业务方面，维护并稳步拓展光学玻璃贵金属装置的现有市场，加大对TFT贵金属装置、热电偶及分析器皿两个产品的投入，打造成为公司新的利润增长点，同时大幅度提升化合物和弥散材料产品的市场占有率。最后，本文从战略的实施和控制方面提出了资源支持与保障措施，CDGM应着重加强投资、融资、人力资源、科技开发和改革改制方面的工作，同时，本文并对光学玻璃业务和贵金属制品业务在战略实施过程中的市场、技术、人力资源、资金等风险进行了分析，并提出了防范措施。关

8、键词：CDGM，多元化，发展战略，光学玻璃，贵金属制品IABSTRACTABSTRACTCDGMisaninternationallyinfluentialphotoelectricmaterialsresearchingandmanufacturingcorporation,whichplaysale