b公司员工招聘有效性研究

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1、专业学位硕士学位论文B公司员工招聘有效性研究StaffRecruitmentEffectivenessResearchofBCompany作者姓名：吴赫学科、专业：工商管理学号：31411408指导教师：李新然完成日期：2016-12-1大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学硕士学位论文摘要B公司一家70年代建立的私营企业，是目前为数不多拥有海参完整产业链的企业。2012年之前凭借着自身的优势以及国家的相关政策扶持，公司每年销售都成上升趋势。但近几年B公司被同行抢夺了不少客户资源，面对销量的下滑，外部竞争企

2、业强势的挖墙脚，使得公司不少得力的销售人员转战他家，再加上近几年经济发展状况不理想，很多公司销售订单不理想，想通过招聘高水准的人才扩充企业实力的想法频频受阻，企业的人才招聘工作面临着不上不下的尴尬局面。通过对公司目前的招聘工作的反复调研，发现B公司目前的招聘工作仅是根据招聘岗位的说明书进行筛选、选拔、上岗的过程，其中对于筛选的方法，面试的技巧等都未给予足够的重视，对于应聘人员进入岗位工作后没有给予有效的培训，再加上自身的人力资源管理不够完善，使得招聘过程中很多细节被忽略，久而久之缺少人才还失去人才的现状，让企业的招聘工作雪上加霜。招聘过程中的任何一

3、个问题，都会让招聘整体效果出现偏差。通过对招聘的概念，招聘的意义，以及招聘有效性的相关理论与文献的学习，从招聘有效性的评价体系中对招聘效果、离职情况以及招聘流程中存在的问题三方面进行分析。同时通过分析公司在实际招聘过程中存在的问题，从问题作为思考点，结合有效性的相关理论，提出了提升公司招聘有效性的相关建议。希望通过建立健全人力资源的相关制度，从科学合理工作原则、工作方法与计划，从试用期培训，乃至树立有效性的概念出发不断的优化招聘工作，也让招聘工作有效有序的进行。关键词：招聘；有效性；方法-I-B公司员工招聘有效性研究StaffRecruitment

4、EffectivenessResearchofBCompanyAbstract.Bcompanyisaprivatecompanyestablishedinthe70’s.Bcompanyisoneoffewenterprisewithseacucumbercompleteindustrialchain.Before2012,withitsownadvantageaswellasthenationalrelevantpolicysupport,thecompanysalesintoarisingtrend.Recentlyyears,Bcompan

5、yhasbeenrobbedalotofcustomerresourcesbypeers.Facingonsalesdeclineandthepoacherofexternalcompetitiveenterprise,thecompanylostalotofsalesstaff.Coupledwithslowingeconomies,lotsofothercompanies’salesorderswerenotverywell.Sotheywanttorecruithighleveltalentsfrequentlyblockedtoexpand

6、theideaenterprisestrengthontheenterprise’srecruitmentworkwhichisfacingtheawkwardsituation.Accordingtotherecruitworkrepeatedlyresearchofthiscompany,thewriterfoundthattherecruitmentofBcompanyisjustaboutspecifications,screeningofhiringprocessofselection,induction,themethodforscre

7、ening,andinterviewskills.Thecompanydidnotgiveenoughattentiononapplyforpersonnelofworkingtraining,anditsownhumanresourcesmanagementisnotcomplete.Theyalwaysignoredsomedetailsintheprocessofrecruiting.Bcompanyisfacingthelackoftalentsandlossoftalentproblems.Accordingtotheconceptofr

8、ecruitment,recruitment,recruitmenteffectivenessandotherrelate