a采油厂中层管理人员绩效考核研究

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1、０：１０２２分类号：Ｆ２７２．９２单位代码ＮｏｒｔｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ工商嘗理硕±专业学位论义＇＇．｜：片．－：巧斗，；ｗｒ心叫戊：．．论文题目：Ａ采油厂中层管理人员绩效考核研究：王少埼硕±生指导教师：視文博教授王洪权高工论文类型：应用研究＇＇＾．；ｗ．．巧．ｗａａｓＢａｉｇｇ．２０学位论文独创性声明本人所呈交的学位论文是我在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包

2、含其他个人己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明并表示谢意。ｂ．作者签名：日期：ｒ＞学位论文使用授权声明本人完全了解东北石油大学有关保留、使用学位论文的规定。学校有权保留学位论文并向国家主管部口或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，允许论文被查阅和借、、，可阅，可Ｗ采用影印缩印或扫描等复制手段保存汇编学位论文Ｗ公布论文的全部或部分内容。东北石油大学有权将本人的学位论文加入《中国优秀硕±学位论文全文数据库》、《中国博±学位论文全文数据库》和编入《

3、中国知识资源总库》。保密的学位论文在解密后适用本规定。学位论文作者签名；导师签名：占寸备玉］衣奴肩曰期；＇么．Ｊｒ．ｗ曰期：Ｊ、＞ThesisformasterofbusinessadministrationdegreeTheResearchonPerformanceEvaluationofMid-levelManagersinAOilProductionPlantCandidate:ShaoqiWangTutor:WenboHuHongquanWangSpecialty:MasterofBusinessAdmi

4、nistrationDateoforalexamination:20thMay.2016University:NortheastPetroleumUniversity东北石油大学MBA学位论文A采油厂中层管理人员绩效考核研究摘要企业在进行与人力资源相关的开发与管理工作时，其中一项重要的工作是绩效考核。企业在调动管理者和员工的积极性时，采取的重要手段包括考核与激励，只有通过考核评估才能采取合适的激励措施以调动管理者和员工的积极性。企业的中层管理人员在一个企业中处于中坚力量的位置，公平的绩效考核和合适的激励措施可以促进中层管理人员的绩

5、效水平。目前A采油厂对中层管理人员的绩效考核比较形式化，考核结果不能正确地评价中层管理人员的真实绩效，在人员的管理和薪酬等方面没有一个合理的考核体系作为指导，中层管理人员工作效率不能得到有效提升。因此，合理地评价中层管理人员的工作绩效，专门针对中层管理人员设计一套完整的绩效考核评价体系是当前A采油厂亟待解决的问题。本文对国内外学者关于中层管理人员的绩效评价进行了梳理和分析，界定了相关概念，阐述了相关的绩效考核理论、绩效考核特点及常见的绩效考核方法，分析了各种绩效考核方法的优缺点，奠定了中层管理人员绩效考核研究的理论基础；在此基础上

6、分析A采油厂中层管理人员绩效考核现状，发现A采油厂中层管理人员在绩效考核方面存在的问题；随后按照A采油厂中层管理人员职务的划分，建立职务类型的绩效考核类别包括政工类、经管类、研究类和生产类；接着采用模糊综合评价法、层次分析法构建相关的绩效考核评价模型，设计绩效考核的基本程序；最后运用所构建的层次分析模型考核和评价A采油厂中层管理人员的工作绩效，并提出针对A采油厂中层管理人员的考核方案与保障措施。关键词：A采油厂；中层管理人员；绩效考核；层次分析法II东北石油大学MBA学位论文TheResearchonPerformanceEval

7、uationofMid-levelManagersinAOilProductionPlantABSTRACTInthedevelopmentandmanagementofhumanresourcesaboutenterprises,performanceevaluationisanimportantbasicwork.Enterprisestaketheimportantmeansincludingassessmentandincentivetoarousetheenthusiasmofmanagersandemployees,a

8、ndonlytheappropriatepromotioncanexcitetheemployee'sinitiativethrongthespecificandproperinspiration.Corporatemid-levelmanager