a玻璃器皿公司基于精益生产的快速换模（smed）的研究

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2、＇．１．．．．！．Ｉ南京邮电大学学位论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研巧成果。尽我所知，除了文中特别加１＾＾示注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过。的研巧成果，也不包含为获得南京邮电大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材科一与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献巧已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。一本人学化论文及涉及相关资料若有不实，愿意承担切相关的法律责任。。台．Ｉ知＇仁？硏究生签名：？＾哪日期：＼南京邮电大学学位论文使用授权声

3、明本人授权南京邮电大学可呆留并向国家有关部口或机构送交论入文有的复印件和电子文可档；采允许论文被查阅和借阅；可臥将学位论文的全部或部分内容编关数据库进行检纸索；论文用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。本文电子文档的内容和质一的涉密内容学位相论致。论文的公布（包括刊登）授权南京邮电大学研巧生院办理。文在解密后适用本授权书。么．ｆｂ研究生签名：又如导师签名；日期；心巧气Aglasswarecompanyresearchonsingleminuteexchangeofdie(SMED)↑basedonleanprodu

4、ctionThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationByWangJianfengSupervisor:Prof.ZhangXiangbinMay2016II摘要随着时代的变迁和与国际接轨，国内消费者的喜好也发生了翻天覆地的变化，产品多样化、个性化和独特化已成了各类消费者的追求，这就迫使企业不得不生产多样化的产品来满足市场的需求。多品种小批量生产就是企业为适应消费者的多样化需求而采取的生产

5、方式，但它有效率低、成本高的缺点，企业必须通过改变生产流程，或改造生产设备、工装，以及加强生产现场组织、数量控制等方法来实现柔性生产，从而降低生产成本、提高生产效率，才能在竞争激烈的环境中获得利益。精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。本文首先介绍了A公司的精益生产的现状，及问题和不足。然后针对A公司面临多品种小批量定单的挑战，研究如何开展精益生产，并加以改善，然后介绍在精益生产的基础上如何缩短换模时间，用SMED理论

6、来分析和开展快速换模行动，文章以SMED在制壶机（BB机）上的推行为例，描述这些方法在A公司推行的流程如何，又是如何开展的，并总结A公司在实施SMED过程中的成功经验及失败教训，最后提出改善建议。关键词:精益生产，快速换模,SMED，玻璃器皿IVAbstractAsthechangesofTheTimesandinlinewithinternationalstandards,domesticconsumerspreferencesalsochangeddramatically,productdiversification,individuationand

7、uniquehasbecomethepursuitofallkindsofconsumer,thishasforcedcompaniestoproduceavarietyofproductstomeetthedemandofthemarket.Manyvarietiesofsmallbatchproductionisenterprisestoadapttothediversificationofconsumerdemandandadoptthemodeofproduction,butitslowefficient,theshortcomingsofhig

8、hcost,theenterprisemustthroughchangingth