a燃气公司发展战略研究

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1、分类号：：密级ＵＤＣ：学号：４１５４１７０１３０７３南昌大学专业学位研究生学位论文Ａ燃气公司发展战略研究ＳｔｕｄｙｏｎｔｈｅＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｏｆＡＧａｓＣｏｍａｎｐｇｙｐｙ钟光明培养单位（院、系）：经济管理学院指导教师姓名、职称：陈洪巧教授指导教师姓名；、职称专业学位种类：工商管理硕±论文答辩日期：２０１６年５月２８日答辩委员会主席：雷元江评阅人：２０１６年５月一、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究

2、成果。据我所知，陈了文中特别加标法和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。＞学位论文作者签名（手写）：签字日期：年多月＾日二、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可ｙ？将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可

3、レッ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京万方数据股份有限公司和中国学术期刊（光盘版）电子杂志狂将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕±学位论＂文全文数据＂库》中全文发表，并遁过网络向社会公众提供信息服务，同意按章程规定享受相关权益。＾学位论文作者签名（手写弓ｉｕ导师签名（手写ｊ啼Ｉ签字日期；作／月日签字日期；。２〇，（７年月之备日论文题目Ａ燃气公司发展战略研巧名钟光明学号４１５４１７０１３０７３论文级别工博±□硕±囚院／系／所经济管理学院专业商管理联

4、系电话Ｅｊｎａｉｌ通信地址（邮编）；备注；＂＂□公开□保密（向校学位办申请获批准为保密，年＿＿月后公开）摘要摘要南昌A燃气有限公司（以下简称“A燃气公司”）经过三十多年的经营，已经进入到一个稳定发展的阶段。在发展过程中，公司的内外部环境也随着时间的变迁在不断地发生改变。对A燃气公司来说，既有良好的发展机会，也面临众多的威胁。制定新环境下公司发展战略已成为A燃气公司能否持续快速发展的关键所在。本研究在对战略管理相关理论及研究现状进行全面分析的基础上，采用宏观分析与微观分析相结合、定性研究与定量研究相结合的方法，对A燃气公司进行系统的研究，寻求

5、公司在新环境下的发展战略。本文首先对相关战略管理相关理论及其应用研究进行了系统梳理，为后文A公司发展战略研究提供基础；接着，分析了A燃气公司外部环境，认为公司机会主要来自政府对天然气行业发展的支持、工业企业正在发展、天然气与其它替代能源相比存在价格优势；威胁是同行业竞争无序、一次性投资费用较大、管道敷设及养护费用过高及城区规划的不合理、价格因素的制约。再看公司内部环境，A燃气公司主要优势来自完善输配管网设施、天然气市场前景极佳、公司拥有专业化的人才队伍、气源种类齐全等，主要劣势是管网气化率低、消费结构不合理、后备气源储备不足影响市场发展等；第三，运用SWOT分析

6、确定公司的发展定位，确定公司战略为增长型发展战略，制定了公司未来五年的战略目标及战略重点；最后，针对环境变化的不确定性，预测了战略在运行过程中可能面临的风险并提出相应的战略实施措施，促进公司又好又快发展。关键词：燃气公司；发展战略；PEST分析法；SWOT分析法；措施IAbstractABSTRACTAftermorethanthirtyyearsdevelopment,TheNanchangGasCompanyCo.Ltd(calledAGasCompany)hasbeenintoastabledevelopingstage.DuringthistimeCha

7、ngeshavealwayshappenedinsideandoutsideofthecompany.Chancesandchallengesarealwaystogether.Therearemanygrowthopportunitiesandchallengescomfrontedthiscompany.Atpresent,thedevelopmentstrategyofthecompanyunderthenewenvironmenthasbecomethekeytothesustainableandrapiddevelopmentofAGasCompany

8、.Onthebasiso