嘉鱼大秦燃气公司发展战略研究

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1、分类号学号M201073625学校代码10487密级硕士学位论文嘉鱼大秦燃气公司发展战略研究学位申请人:秦冉学科专业:工商管理指导教师:常亚平教授答辩日期:2012.10.18AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAResearchontheDevelopmentStrategyofDAQINGasCompanyCandidate:QinRanMajor:MasterofBusinessAdministrationSu

2、pervisor:Prof.ChangYapingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用

3、授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要多年来天然气在中国一次能源中的比例一直在2%-3%之间徘徊,2008年我国天8然

4、气消费量达到780×10立方米,占一次能源消费总量的3.8%,仍远远低于世界23%的平均水平。1996年至2006年十年间,我国天然气市场消费量年均增速超过14%。这说明近年来我国天然气市场发展迅猛,但同时也说明我国天然气市场发展仍然有巨大潜力可挖。嘉鱼大秦燃气公司正是在这样的形势下于2003年应运而生。之前公司历经了工程建设期、需求出现期和平稳增长期前段。在这个漫长的发展期间,公司经历了资金链紧张、市场开发窘境等一系列较为全面的困难,但嘉鱼大秦燃气公司在较为适配的企业战略指导下,通过各方面的努力,一一化解了难题,度

5、过了重重难关。目前,公司已进入平稳发展期,2014—2017年将进入迅速增长期,外部环境和内部环境都已得到或将要面临巨大的改观,旧有的发展战略和管理模式已不太适应公司发展的要求。所以,嘉鱼大秦燃气公司需要调整原有战略或制定新一轮的企业发展战略。现在对该公司进行企业发展战略的研究和制定很有必要。本文运用企业战略管理及相关理论,对嘉鱼大秦燃气公司各个发展周期进行了内部环境分析和外部环境分析,更清晰地意识到什么是公司内部的优势、劣势,什么是公司外部的机会、威胁。利用SWOT分析工具制定了公司的企业发展战略,另外运用战略规划

6、流程,对嘉鱼大秦燃气公司未来五年发展进行了战略实施规划。以期在艰难的生存发展环境中,使嘉鱼大秦燃气公司在现有市场区域、进入新业务领域和新市场区域运作经营中占据有利地位。通过分析研究,实现公司战略第一步将在现有经营区域现有业务领域选用目标集聚战略,保持服务能力优势并开拓新业务领域——汽车CNG加气业务。第二步,为实现公司“放眼湖北”的战略目标,计划进入咸嘉临港新城,经营新的市场区域。第三步,待自有资金实力和融资投资能力得到大幅提升后,择机通过新进入或并购其它小型民营燃气公司的形式,在湖北省内形成规模和影响力。关键词:燃

7、气业企业发展战略管道燃气I华中科技大学硕士学位论文AbstractInresentyears,thegasoccupiedaroundtwotothreepercentofChineseprimaryenergysource,in2008Chinesegasconsumptionraisedto78billioncubicmeters,madeup3.8percentofnationalenergyconsumption,Farlessthantheworldaverage,23percent.Between1996

8、and2006,theannualaveragegrowthrateofChinesegasconsumptionexceeded14percent.ThosedataillustrateChinesegasmarketnotonlygrewfast,butalsohasgreatpotential.ThereforetheJIAYUDAQIN

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