jb公司研发人员绩效考核体系研究

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1、乂連延又大葦ＤＡＬＩＡＮＵＮ！ＶＥ化ＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩ商質涅损±享恆巧文ＭＢ乂ＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ＾＾ＪＢ公司研发人员绩效考核体系研究ＭＢＡ学科专业作者姓名刘雁冰叶蠢副教授指导教师２０１５年１２月５日答辩日期＿＿＿＿＿＿专业学位硕：ｔ学位论文化公司研发人员绩效考核体系研究Ｔｈｅｓｔｕｄｙｏｎｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｒａｉｓａｌｓｙｓ化ｍｏｆｐｐｐＲ＆ＤｓｔａｆｆｉｎＪＢＣｏｍｐａｎｙ作者姓名；刘雁冰学科、专业：工商管理３２巧学号：３１１１指导教师：叶蠢

2、完成日期：２０１５年１１月３０日乂金巧主夫＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用巧容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他己申请一学位或其他用途使用过的成果。与我罔工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。爲￣：良么人私嫌教＾娘蒙学位论文题目）司句糸叫作者签名：－日期：一々／＾／沿＾

3、日Ｚ—ｆ＇７／大连理工大学专业学位硕±学位论文痛要绩效考核是一项长期的系统化工作，是企业人力资源管理过程中的核也环节，它不仅可价员工在一１＾＾平定时期内的工作业绩表现，还可１＾利用考核结构激励员工创新、进取。由于绩效考核对员工工作积极性产生极大的促进作用，近年来绩效考核的相关理论和方法受到了我国企业管理者的广泛关注。公司是ＨＣ汽车集团所属的ＪＢ汽车股份有限公司控股的国内主要卡车生产厂之一、，具有自主研发、试制试验、检测等能力。本研究选取ＪＢ公司研发人员作为研究对象，采用调查问卷的方法，通过对其绩效考核体系的实施现状进行综合分析，试图找出导致

4、现行绩效考核体系效力低下的原因，并Ｗ此为基础，在ＫＰＩ法、３６０度考核法等绩效考核方法的指导下重新构建ＪＢ公司的研发人员绩效考核体系。本研究在对绩效考核相关理论进行系统梳理Ｗ及对研发人员绩效考核体系研究现状进行回顾的基础上，对巧公司的研发人员绩效考核现状做了彻底分析，并结合现存问题重新构建了绩效考核体系。通过对研发人员绩效考核目标和原则、考核基础、考核主体、考核内容、考核周期、考核流程、考核结果应用等的分析，分别从ＪＢ公司对研发人员的绩效考核、研发团队对研发人员的绩效考核和研发部口对研发人员的绩效考核Ｈ个维度重新构建考核体系，并从考核制度、考核体系优化、考核结果应用

5、效力提升、考核人员培训、考核理念树立等方面提出ＪＢ公司研发人员绩效考核体系有效实施的保障措施，为ＪＢ公司不断探索适合其研发人员绩效考核体系的方法提供了新思路，同时也为巧关企业开展员工绩效考核提供了借鉴。关键商：研发人员０度；绩效考核；ＫＰＩ；３６－－Ｉ旧公司研发人员绩效考核体系研究Ｔｈｅｓｔｕｄｙｏｎｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｒａｉｓａｌｓｓｔｅｍｏｆ民＆ＤｓｔａｆｆｉｎＪＢＣｏｍａｎｐｐｐｙｐｙＡｂｓｔｒａｃｔ－Ｐｅｒｆｏｒｍａ打ｃｅａｒａｉｓａｌｉｓａｌｏｎｇｔｅｒｍｓｙｓｔｅｍａｔｉｃｗｏｒｋａｎｄａｃｏｒｅ

6、ｐｒｏｃｅｓｓｉ打ＨｕｍａｎｐｐＲ＾ｅｓｏｕｒｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｉｔｎｏｔｏｎｌｙｃａｎｅｖａｌｕａｔｅｅｍｌｏｅｅｓｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｉｎａｉｖｅｎｅｒｉｏｄ，ｃａｎｐｙｐｇｐａｌｓｏｂｅｕｓｅｄ１：０ｍｏｔｉｖａｔｅｅｍｐｌｏｙｅｅｓｉｎｎｏｖａｔｉｖｅａｎｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｉｎｇ．Ｂｅｃａｕｓｅｏｆｔｈｅｒｅａｔｒｏｌｅｏｆｇ，ｒｏｍｏｔｉｎｅｍｐｏｅｅｓｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｉｎｒｅｃｅ打ｔｅａｒｓ化ｅ也ｅｏｒａｎｄｉｎｅｌ：ｈｏｄｏｆｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｐｇｌｙ，ｙ，ｙｐａｐｐｒ

7、ａｉｓａｌｈａｓｂｅｅｎｔａｋｅｎｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｂｙｍａｎａｅｒｓ．ｇＪＢｃｏｍｐａｎｙｉｓｏｗｎｅｄｂｙＨＣＧｒｏｕｐｗｈｉｃｈｉｓｏ打ｅｏｆｔｈｅｌａｒｇｅｓｔｔｒｕｃｋｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓｉｎＣｈｉｎａ，ａｎｄｈａｓｉ打ｄｅｐｅｎｄｅｎｔｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｔｒｉａｌｐｒｏｄｕｃｔｉ